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Philips versus Matsushita

happpycampus
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최초 등록일
2016.12.26
최종 저작일
2016.12
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목차

1. Philips’ Success
2. Matsushita Success
3. Philips : Failure of reform
4. Matsushita : Failure of reform
5. Analysis & Suggestion

본문내용

Divisional structure “Push" motive Strongly controlled by HQ, efficient to cost One-product-One-division Overseas operations reported to parent maintaining control over its subsidiaries Financial and legal affairs are handled by HQ centralized decision-making authority ▷ GLOBAL STRATEGY

<중 략>

International strategy with standardized products across country markets the competitive strategy and resources dictated by the home office Subsidiaries are only subordinate Less effective learning processes, mainly done by HQ Economies of scale

참고 자료

없음
happpycampus
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