아모레퍼시픽 중국 화장품 시장 진출 마케팅 전략 제시 (마케팅 조사 - ARIMA, 개입모형) - 경희대

소개글

경희대학교 마케팅 조사론 발표 자료
-아모레퍼시픽의 중국시장 진출 마케팅 전략을 제시한다
마케팅조사 기법을 기반으로
분기별 매출 조사 추이를 바탕으로 ARIMA와 INVENTION MODEL로 분석 후
아모레퍼시픽의 중국시장 진출 마케팅 전략을 수립한다
** 평가점수 A+
** 본 문서는 MS POWERPOINT 2010으로 작성되었습니다.

목차

1. 연구 배경
1) 왜 중국시장인가
2) 왜 화장품시장인가
3) 왜 아모레퍼시픽인가

2. 연구 목적

3. 연구 방법
1) Data Collection
2) ARIMA 모형
3) 검색량 반영 ARIMA
4) 개입모형
5) Forecasting 결론 및 한계

4. 마케팅 시사점
1) 3분기 대응 전략
2) 중국시장 선도 전략

본문내용

(a) Background / 왜 중국시장인가?
1. 세계의 시장’이라고 불리는 중국시장의 잠재력과 가능성이 무궁무진하다.
2. ‘별그대’와 같은 컨텐츠의 한류열풍의 연장선 상에서 컨텐츠 속의 소비재 또한 관심 받고 있다. 출처: “중국 속에 들어간 유통 서비스업”, 아주경제, 김현철 기자
2. 최근 한〮중 FTA의 타결로 한국 소비제품의 중국시장 진출이 용이해졌다.
출처: “이필름, 한중 FTA ‘수혜’전망.. 화장품 직판, 한류 콘텐츠 제작”, 이투데이뉴스, 김유진기자

<중 략>

(a) Background / 왜 ‘아모레퍼시픽’인가?
최근 세계 200대 부호에 서경배 아모레퍼시픽회장이 이름을 올리며 주목을 받고 있음
최근 출시한 ‘에어 쿠션’은 6초에 1개씩 팔리며올해의 10대 트랜드에 이름을 올릴 만큼 국내외 뜨거운 반응을 얻음.
2014년 3분기 중국에서 누적매출 3조원을 달성하는 지속적인 성장 추세를 보임

참고 자료

자료 내 명시