경영학원론 요약정리

목차

1. 1과 경영
2. 2과 외부*내부 환경
3. 3과 세계화와 경영자
4. 5과 계획수립과 의사결정
5. 6과 경영전략

본문내용

1과 경영
경영(management)-조직에서 사람을 통해 일을 성취해가는 방법 및 기술

//경영의 기능
경영의 기능(By Henri Fayol)- 1. 계획과 전략 2. 조직화 3. 통제 4. 지휘 및 개발
계획(planning)- 목표를 선택하고, 조직의 목표를 달성하기 위해 해야 할 일이 무엇인지를 확인하고, 특정 개인 또는 집단이 행동을 실행하도록 책임을 할당하고, 목표와 실제 결과를 비교함으로써 행동의 성공을 측정하고, 계획을 상황에 맞게 수정하는 공식적인 과정이다.
전략(strategy)- 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위하여 취하는 행동이다. 많은 계획들은 전략과 연결된다.
전략화(strategizing)- 기업이 기업의 목표를 달성하기 위해 무엇을 추구해야 하는지에 대한 사고과정이다.
조직화(organization)- 조직 내에서 누가 어떤 과업을 수행할지, 어디에서 의사결정이 만들어지는지, 누가 누구에게 보고를 하는지, 그리고 공통의 목표를 추구하기 위한 활동들은 조직의 다른 부분들과 어떻게 조정할 것인지를 결정하는 과정이라고 정의된다. 조직화는 계획과 전략의 일부이다.
통제(controlling)- 목표와 비교하여 성과를 모니터링하고, 목표를 충족시키지 못했을 때 개입하고, 행동을 바로 잡는 과정. 통제는 경영자들이 성공적인 조직들이 어떻게 전략을 실행했는지에 대해 검토하기 위하여 계획과 성과를 비교하기 위해 필요하다.
- 인센티브(Incentive)- 특정 행동을 추구하기 위하여 개인들을 금전적 또는 비금전적으로 동기부여 하는 것.
지휘(Leading)- 조직의 목표달성을 위해 효과적으로 함께 일할 수 있도록 사람들을 동기부여하고 영향을 행사하고 다른 사람들을 감독하는 과정
종업원 개발(developing employees) 조직에서 종업원들을 고용, 훈련, 멘토링, 보상하는 과업
인적 자본(human capital)- 경쟁우위의 원천이 될 수 있다고 한다.

참고 자료

없음