자신이 속해있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 현재의 지도자와 비교 [구성원성숙도, 허시와블랜차드 상황모형, 아지리스 성숙미성숙이론]

소개글

자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호관리과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜챠드의 상황모형 개요
2) 허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3) 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4) 상황모형에 따른 리더의 행동유형 평가
5) 부하의 성숙도
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론 설명
1) 아지리스의 성숙·미성숙이론
2) 아지리스의 7단계 성숙과정
4. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
5. 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
6. 현재의 지도자와 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
간호지도자론, 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 - 허시와 블랜차드의 상황모형은 리더가 어떤 리더십을 발휘할 때 그와 조직이 처해 있는 제반 상황적 요소를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 것인데, 그 중에서도 부하의 특성(부하의 성숙도)을 가장 중요하게 고려해야 한다는 이론이다.
그리고 아지리스는 욕구발전단계설로서 성숙·미성숙이론을 주장하였다. 아지리스의 성숙·미성숙이론은 외부통제로부터 자기통제에 이르는 인간의 개인적 성장, 즉 자율로의 성숙에 비유된다. 아지리스에 따르면, 조직 구성원은 어린이에서 어른으로 성장하는 과정과 같은 인간성장발달의 기본적 욕구를 가지고 있으며 이 욕구가 조직에서 충족되기를 바란다. 또한 이러한 욕구가 조직에서 채워지지 않을 경우 조직 구성원은 결근, 이직, 낮은 도덕성, 자포자기, 자기비하, 타락, 무관심, 반항 등의 형태로 불만을 표시한다고 하였다. 지금부터 본격적으로 간호지도자론 과제를 시작하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 간호관리과정
길리스(Gillies)는 간호관리체계는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정으로서 간호조직의 목표 달성 을 위해 조직 구성원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 각 과정은 관리지원기능인 관리기능을 포함하는 것으로 설명하였다. 간호관리체계는 크게 과정적인 측면과 기능적인 측면으로 볼 수 있다. 과정적인 측면은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 단계를 거쳐서 행해지며, Sullivan과 Decker는 기능적 측면을 의사소통과 정보체계, 동기부여, 스트레스와 시간관리, 의사결정, 비판적 사고, 집단관리 등을 제시하고 이를 간호 관리에 필요한 기술로서 설명하였다.

참고 자료

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