성과관리,행위기준고과법(BARS),목표관리(MBO),균형성과표(BSC)

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행위기준고과법(BARS ; Behaviorally Anchored Rating Scale)
인성적인 특질을 중시하는 정통적인 평가방법의 비판에 기초하여 피평가자의 실제행동을 관찰하여 평가하는 방법
2) 직무수행시 나타나는 중요사실중에서 구체적으로 선별하여 일정한 범주로 분류한 후 각 범주에 해당하는 중요사건을 평가척도에 의거, 평가하는 인사고과 방법

<중 략>

2.목표관리(MBO ; Management By Objectives)
상사와 부하가 공동목표를 설정, 달성된 성과를 공동으로 토의함으로써 개인과
조직의 목표를 통합하고, 개인의 동기부여와 능력개발을 증진시키려는 경영기법
설정목표는
1) 일상업무 성과를 위한 일상목표
2) 창의적인 업무성과를 위한 창의적 목표
3) 피평가자 능력개발을 위한 개인개발 목표 등으로 구성된다

참고 자료

없음

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