비정규직 인사관리방향

목차

1. 비정규직 / 인사관리?

2. 현재 비정규직의 실태

3. 비정규직인사관리와 관련된 우리나라의 노동법

4. 비정규직인사관리방법
1) 경남교육청, 전담팀 두고 '비정규직' 챙긴다
2) 외식업 비정규직 관리 방법
3) 패스트푸드업계 비정규직관리 방법
4) 우리은행의 관리방법

5. 비정규직인사관리방법의 개선방향

6. 느낀 점

본문내용

1. 비정규직 / 인사관리?
비정규직이란 근로방식, 근로시간, 고용의 지속성 등에서 표준적인 정규 근로자가 아닌 근로자를 말한다. 보통 지속적인 일자리가 아니라 일시적으로 근무하는 임시직·용역직·시간제·촉탁·계약직·재택근무 등 근로계약 기간이 1개월 미만인 근로자나, 일정한 근무처가 없이 떠돌아다니면서 일하는 일용직·캐디·보험설계사 등 특수고용인 등을 포괄하는 개념으로 이해된다.

- 인사관리란 무엇인가
기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동.

<그래프>

위 통계청 자료에 따르면 한국의 비정규직 노동자는 2001년부터 지속적으로 경제활동인구의 절반 이상을 차지한다.
비정규직 노동자의 수가 이렇게 많다는 사실 하나만으로도 비정규직에 관한 문제가 사회적으로 중요하다는 것을 알 수 있다.
비정규직은 기간을 정한 임시적 성격을 가지고 있기 때문에 고용불안에 시달리고 임금, 복지, 연금 등의 분야에서 정규직에 비해 불합리한 대우를 받는 실정인데 이는 고용불안과 근로의욕 약화, 사회적 발전 동력의 저해라는 문제를 일으킬 개연이 크다.

<<한국고용정보원이 12일 발간한 '석박사 고급인력의 취업실태 분석및 정책과제' 보고서에 따르면, 2007년 기준으로 석.박사 학위자 중 월평균 임금이 정규직은 375만원 이었으나 비정규직은 175만원으로 정규직의 48.6%에 불과한 것으로 나타났다.
근속연수의 경우도 정규직은 8.9년이었으나 비정규직은 4년으로 정규직의 45.3%에 그쳐 근로조건이 상대적으로 열악한 것으로 나타났다.
한편, 같은 비정규직의 경우는 학위별로 급여 차이가 크지않은 것으로 조사됐다.
비정규직 박사의 경우는 182만원 비정규직 석사는 173만원으로 나타났다.>>

임금수준에서부터 정규직과의 차이는 확연하다.
고학력 교육을 받은 노동자들 사이에서도 정규직과 비정규직의 임금, 근속년수 등의 차이는 확연하다.

참고 자료

없음