[배움 인적자원관리] 비정규직의 인력의 관리 부작용 최소화 및 장점 극대화 방안 연구

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 비정규직의 정의 및 유형
2) 비정규직 인력관리 현황
3) 비정규직을 활용하는 이유 및 폐해
4) 비정규직 문제 최소화 및 장점 극대화 방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
현재 비정규직 근로자의 근무환경이 세간의 화두이다. 일반적으로 사회의 약자라 불리는 청년과 대부분의 여성 그리고 저소득층 등의 사람들이 주로 비정규직으로서 불안정한 고용환경 속에서 근무하고 있는 것이 우리 사회의 큰 문제 중의 하나로 떠오르고 있는 것이다. 하지만 그들을 고용하는 고용주 또한 경기침체의 상황 아래에서 인건비부담을 상당히 느끼고 있는 상황에서 비정규직 근로자들을 정규직으로 전환하기 쉽지 않은 상황이다. 따라서 이에 대해서 노사정간에 수차례 회의가 열리고, 주로 아르바이트 등 비정규직 노동자들과 밀접한 관련이 있는 최저임금을 정할 때에도 각 측의 의견이 서로 대립하여 쉽게 접점이 나지 않는 상황이 나타나고 있다.
이렇듯 뜨거운 감자인 비정규직 인력에 대해서 그 현황은 어떠한지, 고용주들은 어떠한 장점이 있어서 정규직 인력 대신 비정규직 인력을 고용하려고 하는지, 비정규직 인력을 고용했을 때 어떠한 점이 좋지 않은지에 대해 알아보고 부작용이 있다면 어떻게 최소화하고 장점을 극대화할 수 있는 지에 대해 논해보고자 한다.

참고 자료

http://cafe.naver.com/dolearndorun/1016 비정규직의 정의 및 유형
http://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=3285495&ref=A 비정규직 현황, KBS뉴스, 2016.5.26.
http://www.datanews.co.kr/news/article.html?no=92048 비정규직 현황, 한국노동연구원 <2015 KLI 비정규직 노동통계> 2015년12월
http://blog.daum.net/sanjaenomusa/8823295 비정규직에 대한 사회안전망 확대방안