BCG 모델과 GE 매트릭스

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본문내용

1) 스타(star)
제품의 고성장·고시장점유율 사업군이다. 이들은 현금을 많이 소비할 뿐만 아니라 많이 창출하여서 대체로 자기유지적인 결과를 보인다. BCG모델에서는 이들 사업들이 현재나 미래에 있어 모두 기업의 최선의 사업기획들이라는 것을 보여준다. 경우에 따라서는 사업단위들이 창출하는 현금보다 더 많은 현금을 소비한다고 할지라도 성장전략으로서 추가적인 투자를 권고하여 이들의 위상을 공고히 해야 할 것이다.

2) 현금젖소(cash cow)
제품의 저성장, 고시장점유율 사업군이다. 이 경우는 강한 시장기반을 바탕으로 안정적이고 완만하게 성장하고 있는 제품시장에서의 높은 시장점유율을 갖고 있기 때문에 수익성이 높을 뿐만 아니라, 강한 현금유동성을 확보하게 된다. 여기에서 선호되는 전략은 안정전략 또는 현금의 유동성을 다른 사업활동에 활용할 수 있는 완만한 성장전략이다.

3) 개(dogs)
제품의 저성장·저시장점유율 사업군으로 많은 수익도 없고 미래에 개선의 가능성이 거의 없게 된다. 이 경우 선호될 수 있는 전략은 부분매각에 의한 축소전략이다.

참고 자료

권근원. (2012). 마케팅. 서울 : 박영사
박종오. (2012). 마케팅. 서울 : 북넷
삼성경제연구소. “GE매트릭스”.http://www.seri.org/kz/kzKsosv.html?ucgb=K
ZKSOS&no=48235&cateno