리더십 불변의 법칙
- 최초 등록일
- 2016.06.14
- 최종 저작일
- 2016.05
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
- 10,000원
- 100 page
- PDF 파일
- 상세 보기
목차
1. 한계의 법칙
2. 영향력의 법칙
3. 과정의 법칙
4. 항해의 법칙
5. 덧셈의 법칙
6. 신뢰의 법칙
7. 존경의 법칙
8. 직관의 법칙
9. 끌어당김의 법칙
10. 관계의 법칙
11. 이너서클의 법칙
12. 권한위임의 법칙
13. 모범의 법칙
14. 수용의 법칙
15. 승리의 법칙
16. 모멘텀의 법칙
17. 우선순위의 법칙
18. 희생의 법칙
19. 타이밍의 법칙
20. 곱셈의 법칙
21. 유산의 법칙
본문내용
한계의 법칙이란 리더십 영략이 한사람의 성공 수준을 결정하는 덮개라는 뜻이다. 당신의 리더십 역랑은 그것이 긍정적이든 부정적이든 당신 개인과 당신이 맡고 있는 조직의 성공 수준을 결정한다. 리더십 역량이 없으면 그가 이룰 수 있는 전체 성공의 양도 극히 일부분에 지나지 않을 것이다. 성공은 한 다른 사람을 이끌 수 있는 능력에 따라 결정되기 때문이다. 따라서 조직의 방향을 바꾸려면 리더를 바꿔야 하는 것이다.
<중 략>
리더는 가치를 더할 수 있어야 한다. 조직이 성공하려면 수많은 사람들이 고생을 한다. 한 사람이 그 공을 모두 독차지한다는 것은 옳은 일이 아니다. 사람들은 대부분 성공을 바라보는 것과 같은 방식으로 리더십을 바라보며 최대한 높은 자리에 오르려고 한다. 그러나 그것은 일반적인 생각일 뿐이다. 리더십의 핵심은 리더 자신이 얼마나 높이 올라가느냐에 있는 것이 아니라, 구성원들을 얼마나 성장시킬 수 있느냐에 달려 있다. 리더는 구성원들에게 봉사하고 그들의 삶에 가치
참고 자료
없음