[경영사례] 월마트의 경영사례 연구 : 경쟁사인 아마존과 비교 분석 (기업소개, 내외부환경분석, 경쟁사분석, VRIO분석, 3C분석, 전략제시, 기대효과)

목차

1. 서론
2. 외부환경
3. 내부환경
4. 경쟁사분석
5. VRIO분석
6. 3C분석
7. 전략방향
8. 전략제시
9. 기대효과

본문내용

목표설정
1
유통업계
시가총액 1위 탈환
어떻게 하면 다시 아마존을 제치고 시가총액 1위 자리를 차지할 수 있을까?
2
온라인 매출
총 매출대비 18% 달성
오프라인과 온라인 매출의 격차를 어떻게 극복할 수 있을까?

세계 최대의 유통업체 ‘월마트(Walmart)’
월마트의 개요
세계 최대 규모의 유통업체
포춘 500 선정 2007년 매출 기준 세계 최대의 기업
전 세계 27개국에 걸쳐 220만 명의 종업원을 거느리고 1만 여개의 매장을 운영

월마트의 주요사업
US 월마트 스토어스, 샘스클럽, 월마트 인터내셔널의 세가지 형태 점포로 운영
식료품부터 건강용품에 이르는 모든 종류의 생활소비재 취급

인터넷을 새로운 유통 경로로 활용한‘아마존(amazon)’
아마존의 개요
세계 최초의 온라인 쇼핑몰
세계 최대의 인터넷 종합 쇼핑몰 (점유율 1위, 매출 1위)
많은 서적DB를 구축해 현재 약 81만원의 전자책 보유

아마존의 주요사업
온라인 서점으로 시작하여 이후 DVD, 음반, MP3, 전자 제품, 옷, 가구, 음식, 장난감 등으로 제품 라인 다양화
아마존 클라우드 컴퓨팅(AWS)

참고 자료

없음