면접과 선발 정의와 기업사례

목차

I. 개 요
1. 선발의 중요성

II. 본 론
1. 선발의 방법
1) 선발테스트
2) 면 접
2. 국내 기업의 선발 방법 및 절차
1) 유한킴벌리
2) CJ 그룹
3) 호텔신라
3. 해외기업의 선발 방법 및 절차
1) 구글(Google)
2) AIG
4. 국내기업 선발의 문제점과 해결방안

III. 결 론
1. 작성후기
2. 참고문헌

본문내용

1. 선발의 중요성
경영의 3요소(인적자원, 돈 , 물자)중 가장 중요한 요소를 꼽으라면 단연 인적자원이라고 할 수 있다. 돈이나 물자도 부가가치를 창출하나 인적 자원은 어떠한 전략으로 관리하느냐에 따라 무한한 부가가치를 낼 수 있다는 점에서 그 차이점이 있다. 이러한 노동의 산출에 있어서 최대한의 효과를 달성하기 위해 인적자원을 적재적소에 투입함으로써 인사배치에 효율을 높여야 하는데 이런 과정의 첫 단추가 선발이라고 할 수 있다. 선발이란 선발하고자 하는 직위과 자격을 갖춘 지원자들을 평가하여 기업이 원하는 인적자원을 선별하는 과정을 말한다.

선발의 중요성은 대기업이나 중소기업이 전혀 다르지 않다. 오히려 문제해결에 있어 조직적 접근이 가능한 대기업에 비해 상대적으로 개인의 다중능력에 보다 더 많이 의존해야 하는 중소기업의 경우 채용관리의 중요성은 더 강조되어야 할 필요성마저 존재한다. 그러나 현실에서는 중소기업이 대기업에 비해 채용관리에 있어 더욱 절실하게 애로를 느끼게 된다. 기업은 새로운 각종 매체들의 등장과 사회・정치・문화・경제 위기의 변화환경 속에서 선발을 통해 이런 변화에 대응능력을 갖춘 인재를 확보 하는 것이 중요하다. 직무를 통하여 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인력의 변화 대응 능력이 곧 기업의 발 빠르게 변하고 있는 새로운 환경 적응 여부를 결정하기 때문이다. 두산의 광고를 보더라도 ‘젊은 청년에게 두산이 하고 싶은 ○○번째 이야기’‘사람이 미래다’라는 슬로건은 기업의 미래는 인적자원에 있고 그 미래의 초석은 역량을 갖춘 젊은 청년의 선발에 있다는 것을 알 수 있다.

피터 드러커는 『Harvard Business Review』에 기고한 글에서 “인적자원은 잘못 관리되면 자산이 아니라 부채가 될 수 있다”고 했다. 이처럼 선발은 매우 중요하고 미래를 지향 하는 기업, 지속 가능한 기업으로 만들어 줄 것이다.

참고 자료

국가직무능력표준(www.ncs.go.kr)
네이버 지식백과(http://terms.naver.com/)
신인적자원관리 김영재,김성국,김강식 공저 (2015)
이코노믹 리뷰(http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=261871)
샘표식품홈페이지(www.sempio.com)
네이버 블로그(http://blog.naver.com/yoojin121/220293441031)
유한킴벌리 홈페이지(www.yuhan-kimberly.co.kr)
정혁준 저 착하면서강한기업 유한킴벌리이야기
호텔신라 홈페이지(www.hotelshilla.net)
CJ그룹 홈페이지 (www.cj.net)
구글코리아홈페이지(www.google.co.kr)
Seri.org (http://www.seri.org/)
학술논문 국내기업 채용의 문제점, 대안은 무엇인가? 구본희 한국인사관리협회 / 인사관리