인적자원관리8강, 오리엔테이션이왜중요한가, 직무오리엔테이션의차이점, 타당한 훈련하기를 위한교육프로세스, 경력개발

목차

1. 오리엔테이션이 왜 중요한가? 그리고 조직에 대한 오리엔테이션과 직무에 대한 오리엔테이션의 차이는 무엇인가
2. 타당한 훈련하기를 위한 교육훈련프로세스는 무엇인가?
3. 경력개발을 위해 조직과 개인은 무엇을 해야하는가?

본문내용

* 오리엔테이션이란?
내,외부에서 공급받은 구성원들이 조직에 조기에 정착하고 성공적인 직무수행을 할 수 있도록 도와주는, 그리고 구성원들의 지속적 성장.발전을 꾀하는 전략적인 개발활동의 일환 으로 볼 수 있다.

* 개발관리란?
오리엔테이션 및 다양한 개발관리를 통해 학습조직을 구축함으로써 조직역량을 강화하고 전략적 목표를 달성하는 토대를 마련할 수 있기 때문이며, 시장 및 기술환경의 불확실성이 증가함에 따라서 지속적 학습은 경쟁력을 강화하고 유지시키는데 있어서 필수적인 요건이 되고 있기 떄문이다.

* 조직에서 오리엔테이션을 하는 기본적인 목적은?
개인이 조직에서 쉽게 적응하도록 하는데 있으며 즉 개인과 조직이 서로 부합되도록 만드는 것
1) 조직의 역사를 소개함으로서 조직내부에 내제된 조직의 문화적 양식이나 관행과 조직의 목적과 핵심가치를 신입사원에게 심어줄 수 있다.
2) 조직에 관한 현실적이고 객관적인 정보를 전달하여 신입사원의 진입충격을 완화시키고 조직이직을 예방할 수 있다.
3) 신입사원과 재배치된 구성원이 수행하게 될 직무에 대한 기대리스트 내용을 명확하게 소개하여 이를 위한 자격요건과 역량배양의 필요성을 주지시키기 위함이다.

참고 자료

없음