방문건강관리사업
- 최초 등록일
- 2016.03.30
- 최종 저작일
- 2016.03
- 14페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,600원
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 방문건강관리사업의 개념
2. 방문건강관리사업 추진배경 및 경과
3. 방문건강관리사업 대상자 기준
4. 방문건강관리사업 서비스
5. 행정사항
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 용어정리
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
우리는 시나리오에서 맞춤형방문간호대상자로 등록되어 있는 xxx(F/84)님을 만나게 되었다. xxx님은 정신이 깜빡깜빡하고, 가끔씩 딴소리를 하는 증상을 보였다. 이에 우리는 방문건강관리사업에 대해서 알아보기로 하였다.
Ⅱ. 본론
방문건강관리사업
1. 방문건강관리사업의 개념
· 보건기관의 전문 인력이 지역 주민의 가정 또는 시설에 방문하거나 보건소 내 및 지역사회 제반 시설 등을 이용하여 건강문제를 가진 가구 및 가구원을 발견하고 건강증진, 질병 예방 및 관리, 만성질환자 관리를 위하여 적합한 보건의료서비스를 직접 제공하거나 의뢰, 연계 함으로써 가족과 지역주민의 자가관리 능력을 개선하여 건강수준을 향상시켜 주는 포괄적인 사업
1) 방문건강관리사업의 이론적 접근 및 관점
① 이론적 접근
방문건강관리사업의 기본가정
· 가족건강의 1차적 책임은 가족에게 있다.
· 가족의 건강은 건강사회의 초석이며 모든 가족에게 보장되어야 한다.
· 가족건강관리는 가족원의 건강문제에 대한 이해, 가족원의 특성, 자신감, 가족의 전통이나 가치에 영향을 받는다.
· 가족은 스스로의 건강을 증진시킬 수 있는 역량과 힘을 기르는 것이 가능하다.
· 가족은 정보와 자원을 지원하였을 때 능력이 증강되고, 건강증진 행위를 할 수 있다.
방문건강관리사업의 서비스 제공 원칙
· 방문건강관리는 가족들에게 공정하고, 책임감 있는 서비스를 제공해야 한다.
· 서비스의 원칙은 계획, 중재, 평가의 틀 내에서 형성되어야 한다.
· 방문건강관리는 가족의 역량을 강화시키고, 지역사회의 연계체계 구성을 촉진해야 한다.
· 간호사와 가족은 상호 동등하고 존경의 관계를 갖고 활동해야 한다.
· 간호사는 가족역량을 증강시키기 위해 가족원의 발달과 성장을 지원해야 한다.
· 서비스 제공자는 공식, 비공식 자원을 가족과 함께 개발해야 한다.
· 프로그램은 융통성 있어야 하고, 지속적으로 가족과 지역사회의 요구에 부응해야 한다.
참고 자료
유광수 외(2013). 지역사회간호학1 3판. 정담미디어. P.486-492
조순자 외(2012). 지역사회간호학 총론. 현문사. p.346-368