케네디 리더십,케네디 비전,카리스마,커뮤니케이션,케네디의 커뮤니케이션

목차

1장-비전
2장-규칙의 파괴
3장-유연성
4장-카리스마
5장-커뮤니케이션
6장-연설원고 작성
7장-배우는 자세
8장-팀구축
9장-의사결정
10장-오산과 그릇된 판단
11장-위기관리
12장-실수와 실패

본문내용

‘비전’이란?
필수불가결한 요소
동기를 부여하는 힘을 갖고 있다.
더 높은 자신과 더 높은 무언가를 지향하는 것
보다 먼 이상적인 미래의 모습
추구해야 할 대상을 제시해준다.

<중 략>

케네디의 5단계 방법
① 조직이 비우호적이라면, 자신의 조직을 만들라
② 일찍 시작하고 늦게까지 일하라
③ 그 고장의 ‘셰르파’를 고용하라
④ 상대를 재치로 무장해제 시킨다.
⑤ 청중들과 공감할 수 있는 주제를 찾아라

<중 략>

케네디의 의사결정 평가
단점 : 참모의 수장을 두지 않았기에 스스로에게 너무 많은 역할
장점 : 자유로운 그만의 스타일이 그의 개성 및 리더십 스타일과 어울렸음.

우리들의 실천방안
“의사결정 시스템을 어떻게 개발할 것인가?”
당신의 스타일을 찾으라
정례적인 일과에 맞춰 페이스를 유지하라
회의 참석을 줄여라
보다 많은 정보가 필요하다면 정보원을 찾으라
사람들이 솔직하고 숨김없이 이야기하도록 만들어라
어쩔 수 없는 경우에는 일부 참모를 떠나 보내라

참고 자료

없음