경영조직론 과제,의사결정이란,의사결정의 분류,유형별로 보는 의사결정 기법

목차

1. 의사결정이란?
2. 의사결정의 분류
3. 의사결정은 어떤 과정을 통해 이루어지는가?
4. 유형별로 보는 의사결정 기법

본문내용

오스본 광고회사에서 창조적인 사고를 촉진하기 위해 개발
문제해결을 위해 소수가 참석한 회의에서 대면적으로 자주적인 아이디어를 제안 하는 집단 토의방식

보다 자유롭고, 융통성 있는 사고를 증진하며 구성원들로 하여금 창조성을 촉진시키는 데 있다

1968년 델베크와 반 데 반에 의하여
사회심리학 연구 의사결정기법을 도출하는 과정에서 개발되었고,
집단구성원들은 독립적으로 행동하며 타인의 압력 없이
자유롭게 개방적인 토론과 의사결정을 하게 된다

이 때 가장 좋은 의견을 선택해야 하는 리더의 역할이 가장 중요하며,
이 기법은 집단 구성원들이 진정으로 마음속에 생각하고 있는 바를 찾아내려는 데 그 목적이 있다

상반된 의견이나 견해를 가진 사람들로 구성된 두 집단 사이에서 벌어지는 논쟁으로 헤겔의 삼단논법에서 비롯된 변증법적 사고

갈등을 야기시키지만 각 집단의 아이디어가 서로에게 이익이 되어 한계를 분명히 한다
올슨에 의해 공동 발표된 논문에서 제시된 의사결정 기법으로 일정한 규칙에 따라 이루어지는 것이 아니라 문제 해결책 선택기회 참여자

참고 자료

없음