신행정패러다임과 공공관리

목차

가. 신행정패러다임과 공공관리
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신행정패러다임과 공공관리
1. 공공관리
2. 신행정패러다임의 필요성
3. 공공부문에 대한 신행정패러다임의 역할
Ⅲ. 결론

나. 정부기관의 생산성 및 서비스 질 개선을 위한 주요 전략
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부기관의 생산성 및 서비스 개선을 위한 주요 전략
1. 조직계층구조의 단순화 및 성과위주의 조직구조 개편
2. 관리자층과 구성원 간의 협력강화 및 구성원에 대한 교육·훈련 강화
3. 정부 서비스 프로그램 강화 및 민간부문 관리기법 도입, 기술 혁신 및 자동화
4. 프로그램 예산체계의 확보
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1980년대 이후 세계에서 지식과 정보를 근간으로, 정부조직·역할·크기에 대한 개혁의 시도로서 행정운영방식의 변화를 추구하고 있다. 이를 패러다임의 변화라고 볼 수 있다. 정부역할 증대,‘행정 국가화’경향을 보이던 전통적 행정패러다임의 관료체제에 대한 한계를 경험한 나라들이 새로운 변화를 모색하게 되었다는 것이다. 그렇다면 지금부터 과거 행정의 지나친 경직화, 투입중심, 무사안일주의 등의 문제들을 어떻게 변화시켜야하며, 어떠한 새로운 전략의 패러다임을 행정에 활용해야 것인지 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ. 신행정패러다임과 공공관리
1. 공공관리
과거 행정관료 체제에 대한 비판과 환경변화에 대한 대응성 제고, 공공부문의 시장경쟁 원리 적용하려는 공공관리 시각의 변화가 나타났다.

<중 략>

Ⅰ. 서론
생산성이란 1970년대 오일쇼크 이후 감축관리론 및 신공공관리론에서 재정적자와 정부실패를 해결하고 국가경쟁력제고와 성과중심의 행정을 위해 등장한 이념으로서, 능률성과 효과성을 합한 개념이다. 현대 사회에는 국민의 요구가 점점 팽창해가고, 넘치는 수요를 감당하지 못하는 정부에 대해 많은 문제가 제기되고 있다.

참고 자료

없음