[조직론] 조직쇠퇴
- 최초 등록일
- 2015.12.30
- 최종 저작일
- 2015.12
- 8페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
소개글
조직쇠퇴에 대한 주제로 서론,본론,결론으로 나누어 설명한다.
본론에서는 조직쇠퇴,조직쇠퇴의 원인, 조직쇠퇴의 사례들을 살펴본다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직쇠퇴
2. 조직쇠퇴의 원인
3. 조직쇠퇴의 사례
Ⅲ. 결론
본문내용
조직이란 두 사람 이상이 서로 연결되어 상호작용을 하면서 공동의 목표를 달성해 나가는 모임을 말한다. 사람은 조직을 떠나서는 살아갈 수 없을 정도로 매우 긴밀한 관계를 가지고 있다.어느 조직이나 일시적이든 영구적이든 쇠퇴의 길을 걷게 된다. 이를 극복해내는 조직이 있는 반면, 극복해내지 못하는 조직도 있다.본 리포트에서는 조직쇠퇴를 극복해내지 못한 기업에 대해 살펴보려고 한다.
<중 략>
1. 조직쇠퇴-조직쇠퇴는 오랜 기간에 걸쳐 조직의 자원 기반이 상당하고, 절대적인 감소가 발생하는 것을 말한다. 조직은 생성되어 성장하며, 결국에는 소멸하게 될 수밖에 없다. 지속적인 확장은 불가능한 것이다. 조직쇠퇴는 크게 환경적 쇠퇴와 형태의 변화로 나누어 볼 수 있는데 환경적 쇠퇴는 조직 크기의 감소, 형태의 변화는 소비자 수요의 변화를 일컫는다.2. 조직쇠퇴의 원인① 조직의 위축조직이 오래되고 비효율적이게 되며 과도하게 관료화되고 긴장감을 잃게 될 때 조직은 환경에 적응하는 능력이 떨어지게 되어 문제가 발생하는데, 이는 조직이 과거에 적용되었던 관습과 구조에 젖어있고 환경의 변화에 적응하는데 실패하였기 때문이다. ② 취약성취약성은 주어진 환경에서 번성하지 못하는 조직이 전략적으로 무능력한 것을 뜻한다. 아직 완전하게 자리잡지 못한 조직에서 빈번히 발생하며 이러한 조직은 소비자 기호의 변화나 더 큰 집단의 경제적 건강함의 변화에 취약하다.③ 환경의 쇠퇴와 경쟁 환경의 쇠퇴는 조직을 뒷받침해줄 에너지와 자원이 감소됨을 의미한다. 새로운 환경 변화가 조직을 뒷받침 해줄만한 충분한 자원을 확보하기 어렵게 될 때, 조직은 영업을 축소하거나 다른 영역으로 이동하는 것이 좋다.
<중 략>
런던에서 가장 오래된 상업은행이자 영국 굴지의 은행 베어링스가 무너진 것은 닉 리슨이라는 직원 한 명의 작은 투자 손실에서 비롯되었다. 베어링스는 닉 리슨과 같은 딜러들이 파생상품 거래를 통해 큰 이익을 거두자 이들에게 많은 권한을 준 반면 감시와 위험 예방은 소홀히 했다. 이는 자체적인
참고 자료
김창욱,윤영수,채승병(2009), 이머전트 코퍼레이션, 삼성경제연구소,
남충희(2011), 7가지 보고의 원칙, 황금사자,
쓰러진 ‘콜라독립’의 꿈... 파산 그 후, 오마이뉴스, 2006년 1월 5일
‘세계 최고’ 자만하다 한국서 글로컬리제이션 실패, 중앙선데이, 2010년 6월 26일
국내 최초 커뮤니티포털 프리챌, 12년만에 파산 ‘필사적 노력했지만..’, 뉴스엔, 2011년 3월 11일
세계 휴대폰시장 호령했던 1등 기업 몰락 비밀?, Weekly biz, 2012년 5월 19일
MS`노키아 전략적 제휴 스마트폰 내놓는다, 경향신문, 2011년 2월 15일
구글·페북에 밀린 인터넷업체 ‘칼바람’, 디지털타임스, 2012년 4월 5일
Yahoo's Five Biggest Mistakes, 포브스., 2008년 11월 18일