블로오션(Blue Ocean)

소개글

명저 블루오션을 정리한 리포트이며, 조직에 대한 블루오션 방안을 예제로 수록하였습니다. 즉, 조직의 문제점을 블루오션의 방법으로 해결한 사례입니다.

목차

1. Prologue.블루오션전략의 예제
2. 블루오션 개념 및 필요성
3. 블루오션전략의 핵심Frame Work
4. 블루오션전략의 6가지 원칙
5. 블루오션예제 1
6. 블루오션예제 2
7. 후감
8. Q&A

본문내용

1) 블루오션 전략수립 4원칙
큰 그림 포커스
Planning Risk
복잡한 숫자놀음과 알아듣기 힘든 전문용어에 허우적대며 운영상의 세부사항에 집착하는 대신
자신들의 주요 관심사를 큰 그림 위에서 포커스 할 수 있다.
1.시각적 자각
-현재 전략캔버스를 작성하여 경쟁사와 비교
-현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라
2.시각적 탐색
-블루오션 창출 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라
-대안제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라
-어떤 요소들을 제거 창조 또는 변화시켜야 할지 확인하라
3.시각적 품평회
-현장조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 미래 전략캔버스 작성
-고객,경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라
-피드백을 이용하여 미래 전략캔버스를 작성하라
4.시각적 커뮤니케이션
-과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교 할 수 있도록 한장에 담아 사내 배포하라
-회사에 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원하라

참고 자료

없음