전략발표 워크샵 준비자료

소개글

전략발표워크샵을 하기위한 기안으로서, 전략발표워크샵시 팀별 전략발표하는 양식 및 전략장표를 수록하였으며, 각 팀별 발표에 따른 채점을 함으로써, 자료의 질과 발표의 수준을 높이고자 시행하는 방안입니다.

목차

1. 20**년도 전략발표 워크샵 개요
2. 전략 워크샵 진행방식
3. 목표확정 프로세스
4. 석식만찬
5. 목표달성 산행

[참조1] 전략발표회 채점표
[참조2] 전사 목표관리서
팀 전략발표 양식

본문내용

1. 20**년도 전략발표 워크샵 개요
1. 일 시: 20**년 4월 4일(金) ~ 5일(土)
2. 장 소: 분당 대강당
3. 참 석 자: 전 직원 (Site별 참석가능자)
4. 발표방식: 각 팀장 발표(10분내, 9분-타종, 10분-마이크수거) 후 시상
5. 심사위원: 부회장님, 사장/본부장/팀장(자팀배제)
6. 목 적: ①비전 및 사업계획공유, ②목표달성의식 고취, ③리더 Presentation Skill-up
7. 진행일정

<중 략>

5. 목표달성 산행
1. 일시: 20**년 4월 5일 10시 정상집결
2. 장소: 관악산 연주대
3. 예산: 총 62만원 (본사직원 54명 + 공장 팀장이상 8명=62명, 人1만원)
4. 산행동선: 과천향교에서 출발(매년 실시한 장소임)

4호선 정부과천청사역 10~11번출구로 나와 (10번 출구로 나오면 길 건너야 함.)
청사 직원전용 주차장으로 진입해서 철담장길을 따라 오르면 산길보임

참고 자료

없음