경력관리제도

소개글

예제를 수록하여 이해가 쉽습니다.

목차

1. 경력관리제도 도입배경

2. 경력개발구축 모델링

3. 직무연계성 분석

4. 팀간 연계 가능한 경력개발 단위

5. 경력관리제도 운영방안 개요

6. 경력개발 Track

7. Dual Career Ladder의 개념

8. 예상되는 이슈와 리스크 관리방안
8.1 순환근무 시스템화
8.2 경력개발경로의 설정원칙
8.3 경력관리제도의 순차적 운영
8.4 경력개발경로의 운영

9. 그룹의 전략적 순환보직

본문내용

1. 경력관리제도 도입배경
경력관리제도 도입으로 경력개발경로 중심 순환보직, 상호 연계가 높은 부서간 이동을 통하여 인력관리의 효율화 및 직무지식 확장을 실시 가능함.

현재(AS-IS)
- 순환보직 원칙 부재
- 현행 직무와 연계가 낮은 부서로 배치
- 특정직무 담당하는 보직기간 불분명

발전방향(TO-BE)
- 경력개발 경로를 기준으로 순환보직
- 현행직무와 연계가 높은 부서 배치
- 의무 순환보직 기간 설정

GAP극복을 위한 전략과제
1. 각 사의 직무군별 경력단위 설정
2. 각 사의 경력개발경로를 명확히 설계
3. 경력개발의 리스크 최소화

장애요인 극복방안
CEO 측면 : 순환보직의 원칙에 따른 배치
제도적 측면 : 전략적인 순환보직이 가능하면서도 불만을 최소화하도록 제도수립
인사적 측면 :
순환보직에 대한 인력 DB관리
순환보직 + 복지고려

2. 경력개발 구축 모델링
각 사별 직렬에 따른 업무를 진행하는 팀현황은 다음과 같음.

참고 자료

없음