간호관리학 - 자신이 원하는 미래의 간호관리자의 상

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

서론
‘관리’라는 것은 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 가지고 영향을 주는 과정이다 Druker, 1974
. 그렇다면 ‘간호관리’란 환자에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 간호직원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능을 말한다.
병원은 그 구조와 직능의 분담체계가 복잡한 조직으로서 조직 단위가 고도로 분화되고 전문화되어야 하는 조직인 동시에 또한 계층적인 업무질서와 경직된 절차, 규제에 의존하게 되는 관료적, 권위적 조직인 경향이 높다. 반면에 진료업무 자체는 긴밀한 상호 연관관계에 의해서 이루어지는 성질을 가졌기 때문에 병원의 다양한 구성원들이 서로 협동해서 일해야만 본래의 목표를 달성할 수 있다. 정기선, 1982
따라서 대형화, 전문화로 향하는 급변하는 병원조직 내에서 하부조직으로는 가장 큰 부서인 간호조직에서 간호관리자의 역할이 중요하며 효과적으로 간호인력을 통제하는 것이 필수적이다.

참고 자료

고명숙. 일선 간호관리자의 자기 효능감에 관한 연구. 간호행정학회지. 2000;6(1):97-107.
한성숙(2006). 간호관리학2. 수문사