간호사 직급별 리더십 유형 및 바람직한 리더십 제시

소개글

간호사의 직급을 두 가지 리더십 이론에 근거하여 사례를 통해 분석하고 이론에 근거한 바람직한 리더십을 제시했습니다.
자료 내의 그림은 직접 그린 것입니다.

목차

1. 평간호사
2. 책임간호사
3. 수간호사

본문내용

평간호사는 환자들에게 직접간호와 간접간호를 제공하며 입원, 퇴원 간호 및 자가건강관리 교육을 통해 교육자의 역할도 수행한다. 이 때 대상자들에게 적절한 리더십을 발휘하여 업무를 수행한다.‘허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 모형’에서 보면 평간호사는 설득적(selling) 리더에 가깝다. 설득적 리더는 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형이다. 간호는 간호과정의 간호 목표를 통해 수행해야 하는 과업 수준을 정해 놓는다. 또한 간호문제는 대상자의 요구도에 맞추어 우선순위를 결정하기 때문에 대상자의 의견도 반영된다고 볼 수 있다. 예를 들어 대상자가 통증이 느껴질 경우 간호사에게 말한다. 간호사는 대상자의 통증 양상을 사정하고 객관화된 수치를 평가하여 의사에게 알려준다. 의사의 처방이 내려지고 간호사는 대상자에게 진통제를 투여한다. 이는 대상자의 의견이나 필요사항을 적극적으로 듣고 상황을 판단하여 결정을 내

참고 자료

없음