A+ 간호관리과정 이론 요약

소개글

간호관리학 과제시 A+ 맞은 레포트입니다.
(기획-조직-인사-지휘-통제) 요약하느라 힘들었지만 시험공부 하실때도 보시기 편할거에요.
보시면 많은 도움 되실겁니다 ^^

목차

1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지휘
5. 통제

본문내용

1. 기획
Ⅰ. 기획
1) 기획의 기능의 이해
(1) 기획의 정의 : 관리 과정 중 ‘무엇을, 언제, 누가 어떻게 할 것인가’를 결정
(2) 기획의 특성
① 목적과 목표 지향성 : 기획은 목적과 목표달성을 용이하게 함
② 기획 우선성 : 기획은 다른 관리활동에 선행함
③ 기획의 보편성 : 기획은 최고관리자로부터 일선 관리자까지 참여하는 과정
④ 기획의 효율성 : 기획은 주어진 자원으로 최대의 효율성을 생산할 수 있어야 함
(3) 기획의 원칙
① 목적부합의 원칙 : 기획은 목표 성취를 위한 노력의 과정으로 목적의식이 있어야 한다.
② 간결성의 원칙 : 기획과정으로 세워진 계획은 간경하고 명료하게 표현되어야 한다.
③ 탄력성의 원칙(융통성의 원칙) : 변동 상황이 발생할 때 수정할 수 있도록 융통성있게 수립한다.
④ 안정성의 원칙 : 안정된 기획일수록 효과적이고 경제적이다.
⑤ 장래예측의 원칙 : 정확하게 예측할 수 있도록 정확한 정보를 통해 수립해야 한다.
⑥ 포괄성의 원칙 : 기획에는 필요한 제반 요소들이 빠짐없이 포함되어야한다.
⑦ 균형성의 원칙 : 다른 계획과 업무 사이에서 적절한 균형과 조화가 이루어져야 한다.
⑧ 경제성의 원칙 : 기획에 소요되는 자원을 활용하는데 비용 효과적으로 활용하도록 한다.
⑨ 필요성의 원칙 : 기획은 정당한 이유에 근거를 둔 필요한 것이라야 한다.
⑩ 계층화의 원칙 : 기획은 구체화 과정을 통해 가장 큰 것에서 시작해 연차적으로 수립한다.

2) 기획의 계층
목적(Purpose)과 사명(Mission)
: 간호조직에서의 목적은 간호조직이 존재하는 이유를 명시하고 조직의 미래의 목적이나 기능 제시
철학(Philosophy)
: 목적이나 사명의 진술로 조직의 목적 달성을 위한 가치 또는 신념
간호조직 철학 : 인간으로서 대상자, 조직구성원 가치, 간호업무 등 진술
목표(Goal)
: 목적에 대한 기대효과를 구체적인 수치로 표현
→ 설정시 이점 : 조직 업무 수행의 지침, 업무 의욕 고취, 조직 방향제시, 조직성과를 판단하고 통 제하는 기준
정책(Policies)과 절차(Procedures)
: 정책, 절차, 규칙 규정은 간호조직의 상용 계획

참고 자료

없음