제일모직 SPA시장진출 경영전략제안 PPT (제일모직 기업분석과 제일모직 경영전략제안과 중국진출 전략제안)
- 최초 등록일
- 2015.10.08
- 최종 저작일
- 2015.10
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소개글
제일모직 SPA시장진출 경영전략제안 PPT (제일모직 기업분석과 제일모직 경영전략제안과 중국진출 전략제안) 발표자료입니다.
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목차
1. 제일모직 기업소개
2. 제일모직 외부환경 분석
(1) 5 forces Model 분석
(2) PEST분석
(3) 패션산업 가치사슬분석
3. 기업 내부환경분석
(1) 제일모직 기업개요
(2) 사업 구조
(3) 주요 사업분야
4. 경쟁자 분석
(1) 이랜드 기업소개
(2) 이랜드의 경영전략
5, 진출시장분석
(1) 아웃도어 시장
(2) 하이엔드 시장
(3) 키즈 시장
6. 제일모직 경영전략제안 (SPA시장진출)
7. 제일모직 장기전략제안 (중국시장진출)
본문내용
01 제일모직 소개
1. 제일모직
1954년, 제일모직의 전신인 제일모직공업 설립.
1975년, 유가증권시장에 상장.
주 사업목적은 케미칼 및 전자재료, 의류제품 등의 제조 및 판매
1977년, 패션사업에 진출. 이후 캐주얼, 숙녀복, 스포츠웨어 등 사업영역을 확장함
현재, 20여 개 부문의 브랜드를 보유한 고품격 토털 패션 기업으로 성장
2012년, 매출비중 : 케미칼 45.0%, 전자재료 27.3%, 패션 26.9%, 기타 0.8%
<중 략>
06 제일모직의 경영전략
1. SPA + Outdoor
”저비용 고효율”을 찾는 추세 -> 기존 Outdoor 시장과 SPA 접목
ㆍ지난 6년간, 4.8배 가까이 성장해온 Outdoor 시장.
ㆍ 최근, 시장 전반의 Outdoor 제품들의 품질이 가격에 못 미친다는 연구결과로 인해 무조건 비싼 것보다는 가격대비 성능을 따지는 소비자들의 인식 전환이 일어남.
ㆍ”저비용 고효율”과 “패션”을 찾는 소비자들의 추세를 바탕으로 기존 Outdoor 시장과 SPA 접목
- SPA의 대량생산, 유통단계 축소, 아웃소싱, 빠른 패션 트렌드 반영을 통해 경쟁력 형성.
참고 자료
없음