조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용을 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 의의
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 집권형 조직과 분권형 조직
3) 계층제 조직
(1) 기능조직
(2) 라인-스태프 조직
4) 위원회 조직
5) 사업부제 조직
6) 동태적 조직
7) 권력형태에 따른 조직유형
8) 수혜자의 유형에 따른 조직분류
9) 업무의 통제성에 따른 조직분류
3. 사회복지조직의 설계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지급여나 서비스는 공식적이고 조직화된 활동으로 제공되므로 조직을 제외하고는 논의할 수 없다. 따라서 사회복지조직을 어떻게 설계할 것인가와 함께 조직을 어떤 기능과 유형으로 움직이게 할 것인가는 매우 중요한 관심사가 된다. 이는 조직의 구조를 어떻게 할 것인가에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 여기서 조직구조란 조직을 구성하는 단위들 간의 유형으로 조직 내 기능과 권한, 책임 등을 배분하고 조정하는 것과 관련되어 있다. 대부분의 조직은 구조를 명시화해 놓고 있고 사회복지조직도 이에 포함된다고 하겠다. 아래에서는 위와 같은 조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용에 대해 살펴보고자한다.

<중 략>

조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 변화하는 속성을 가지고 있다. 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007