전자상거래전략수립사례

목차

1. 전자상거래란?
2. 전자상거래 전략
3. 전자상거래 전략수립 방법론
4. 기회와 포지셔닝
5. 전자상거래 설계
6. 전자상거래 실행
7. 효과분석과 평가
8. 참고문헌

본문내용

전자상거래란 넓은 의미로는 기업이나 정부, 소비자 등 거래의 주체가 컴퓨터 네트워크 상에서 광고, 발주, 상품, 서비스 등을 구매하는 모든 경제 활동을 의미한다. 하지만 좁은 의미로써의 전자상거래는 인터넷을 통해 거래의 주체 간 상품이나 서비스를 거래한다는 개념이다. 여기서 인터넷이나 디지털 경영환경에서 불확실한 미래에 대비한다는 필요성이 강조되었고, ‘전자상거래 전략’이라는 개념이 나타났다.

<중 략>

전자상거래 전략은 기존의 경영전략인 불확실한 미래에 대비한다는 개념에서 전자상거래(인터넷과 디지털 중심사회)라는 특성을 추가하고 강조한 것이라고 설명할 수 있다. 이는 전자상거래를 성공적으로 구현하여 소기의 성과를 얻기 위해서 꼭 필요한 요소로써 경영전략의 한 유형이라고 할 수 있다. 경영전략과 비교되는 점은 네트워크상(환경)의 불확실성이 크고 예측하기가 곤란하다는 것이다. 정보기술의 발전주기가 점점 더 짧아지고, 경쟁의 강도는 점점 심해지고 있으며 잠재적인 경쟁자의 두려움도

참고 자료

스마트시대의 전자상거래, (노규성 외 9명, 생능출판사, 2013)
패스파인더, wikipedia (http://en.wikipedia.org/wiki/Pathfinder_(website))
삼성 몰 실패사례, (egloos, [업계_삼성몰의 실패사례]
토이저러스 실패사례, (인터넷 사업 실패사례 e토이즈(1996-2001), http://www.econote.co.kr)