대한항공 마케팅전략 케이스연구 : 대한항공 기업분석과 SWOT분석및 대한항공의 마케팅전략(STP,4P)분석및 새로운 마케팅 실행방안 제안

소개글

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목차

1. 보고서 개요

2. 대한항공 기업 마케팅전략 연구
(1) 대한항공의 마케팅전략 요약
(2) 대한항공 상황분석
1) 기업내부환경분석
2) 기업외부환경분석 (5 FORCE 모델분석)
(3) 경쟁사 분석 (아시아나항공)
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
④ SWOT 분석
⑤ 마케팅 4P전략
(4) 대한항공 SWOT 분석
1) SWOT 분석
2) SWOT 전략1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
(5) 대한항공의 마케팅전략
1) STP 전략
2) 대한항공의 주요타겟분석
3) 대한항공 마케팅믹스 4P전략 분석
(6) 대한항공 해외시장 마케팅전략 분석
1) 주요타겟
2) Product 전략
3) Price 전략
4) Place 전략
5) Promotion 전략

3. 대한항공 새로운 마케팅전략 실행방안

4. 대한항공의 마케팅전략 평가

5. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 보고서 개요
1988년 이후 우리나라 항공운송산업은 대한항공과 아시아나항공을 중심으로 크게 발전해왔다. 그러나 2005년부터 최근 수년간 저가 항공사가 추가적으로 진입하면서 현재 2개의 대형 국적항공사 외에 5개의 저가항공사가 운항 중에 있다. 저가 항공사들이 저렴한 가격을 내세워 시장점유율을 확대하는 가운데 대형항공사는 부진한 실적을 나타내고 있다. 이러한 상황 속에서 국내 항공업계 선두 기업인 ‘대한항공’의 현재의 마케팅 전략을 진단하고, 업계의 지속적인 성장을 위한 전략을 제시하고자 한다.

대한항공은 1962년 설립된 이래 대한민국을 대표하는 항공사로 자리매김해왔다. 대한항공의 모기업은 종합물류전문그룹인 한진그룹이다. 국내 항공업계 1위에 위치하고 있지만, 최근 수년간 저가 항공사가 급성장함으로써 위협을 받고 있는 실정이다. 게다가 경기 부진으로 저렴한 가격을 내세운 저가항공사들의 시장점유율이 더 높아지는 등 항공업계의 구조조정이 활발하게 진행되고 있어, 저가항공사들의 실적 개선은 지속될 것이라는 의견이 많다. 하지만 대한항공 강점인 항공기 보유 우위와 경쟁사인 아시아나와 세계 유수의 항공사와 비교해도 뒤지지 않을 만큼의 명성과 국제적 인지도를 보이고 있다. 또한 스카이팀이라는 강한 동맹체 구성을 통해 항공업계간 제휴 효과를 극대화 하고 있다. 이러한 대한항공만의 강점으로 국내 항공업계의 경쟁에서 우위를 선점하고, 국내시장을 넘어 국제시장 점유율에도 힘쓴다면 국내 항공업계 1위라는 자리를 유지할 수 있을 것이다.

국내·국외적으로 저가항공사의 시장점유율이 높아지고 있는 시점에서 대형항공사은 저가항공사들이 가격경쟁력을 무기로 파고드는 기존 노선에선 고급화로, 저가항공사들이 취항하기 어려운 시장에선 신규 노선 취항으로 새로운 수요를 창출하는 노력이 필요하다.

국내 대형항공사들의 부진이 이어지고 있다. 여름휴가와 추석 연휴 등으로 여객 성수기라 할 수 있는 3분기를 보냈지만 좋은 성적을 기록하지 못했기 때문이다. 8일 아시아나 항공에 따르면 올 3분기 영업이익이 지난해 같은 기간과 비교해 41.8% 감소했다. 대한항공 역시 올 3분기 실적이 지난해 같은 기간과 비교해 45% 줄었다.

참고 자료

없음