불황기의 노사관계 사례와 시사점

소개글

불황기 노사관계는 평상시와 다른 양상으로 전개된다.
불황기엔 경영여력 축소로 임금인상이나 근로조건 개선이 어려워지고 고용불안, 임금삭감 등에 대한 이슈가 주가 된다. 그리고 불황이 장기화될 경우 노사 모두 생존 문제에 봉착함에 따라 상생협력 또는 극단적 대립이라는 상반된 양상이 나타날 우려가 나타나는데 이에 본 자료는 사례를 통해 불황기시 노사관계의 종류를 살펴보고 작금의 상황에 어떻게 반영하는지 알아보고자 한다.

목차

1. 불황기 노사관계의 특징
2. 불황 극복을 위한 노사관리 사례
3. 시사점

본문내용

노사 간 위기의식 공유 사례
■ 위기극복을 위한 공감대 형성에 성공한 사례
위기의식 공유를 위해 커뮤니케이션을 주도
홈디포의 CEO는 경기침체로 1300여명을 해고할 e-mail을 통해 구조조정에 대한 공감대를 형성

근로 유연성을 제고한 사례
■ BMW는 근로시간과 임금의 유연성을 높여 효율성을 도모
탄력적근무시간제를 채택
연간200시간 이내에서 근로시간계좌제를 도입

평소 효율적 인력활용으로 고용조정을 최소한 사례
■ 사우스웨스트는 최악의 상황에도 해고 없이 경영위기를 극복
종업원들은 자발적으로 임금삭감에 동의, 성과급을 반납
“직원들이 회사의 가장 중요한 고객이다.” (가족주의경영)

참고 자료

없음