HRD와 평생교육 트렌드

목차

1. HRD란?
2. HRD 트렌드
3. 현대 인재개발원에서 HRD 적용 사례

본문내용

[HRD란?]
인적자원개발(Human Resources Development, HRD)은 조직 내 인적 자본의 확충을 위한 활동이다. HRD는 개인, 집단, 팀, 조직, 지역사회, 국가, 나아가 인류 전체를 위해 개인개발, 경력개발, 조직개발과 같은 다양한 학습과 수행 개선 활동을 통해 일과 전문성을 신장하고 발전시키는 활동으로 정의할 수 있다.

-훈련, 교육, 개발, 학습의 구분-
(1) 훈련(training) 현재 직무의 수행성과를 개선하기 위한 학습활동. 조직의 요구에 따라 실시, 특수한 기술이나 활동에 한정, 비교적 단기간 / 일터 현장 결과의 즉각 활용
(2) 교육(education) 미래 직무의 수행성과를 개선하기 위한 학습활동. 훈련보다 범위가 포괄적, 결과의 활용이 덜 즉각적, 구체적
(3) 개발(development) 현재/미래 직무와 상관없이 개인의 성장과 발전을 위한 학습 활동육체적·정신적 잠재력 발현. 집단과 사회의 성장과 발전에 보다 궁극적인 목적
(4) 학습(learning) 형식교육, 비형식교육, 무형식경험의 결과로 발생하는 지식, 기술, 태도, 역량의 항구적인 변화 노력. 우연적’ 학습과 ‘의도적’ 학습 ,학습을 하는 것과 학습의 결과를 활용하는 것은 별개의 문제, 학습 활동은 수행과 연결하여 그 결과가 입증돼야 함
HRD의 사명이 무엇인가는 크게 3가지로 정리할 수 있다. 첫째, 현재 직무와 관련해 수행 개선에 초점을 맞춘 개인개발을 제공한다. 둘째, 미래 직무 과업과 관련해 개인과 조직의 학습과 수행을 개선하는 경력개발을 제공한다. 셋째, 조직의 효과성을 개선하기 위해 인간의 잠재력과 조직의 수행을 극대화하는 조직개발을 제공한다.
HRD가 추구하는 목적은 궁극적으로 조직의 경쟁력 구축과 조직의 혁신 역량을 증진시키기 위해 학습 촉진과 수행 개선에 도움이 되는 개인과 조직의 변화를 추진하는 데 있다.

참고 자료

없음