[기획의 과정] 기획과정(절차), 기획과정에서의 미래예측기법, 우리나라(한국) 기획과정의 문제점

목차

Ⅰ. 기획과정
1. 목표설정
2. 상황분석(정보의 수집, 분석)
3. 기획전제의 설정
4. 대안의 작성, 평가
5. 최종안의 선택

Ⅱ. 기획과정에서의 미래예측 기법
1. 추세외삽법
2. 델파이기법

Ⅲ. 우리나라 기획과정의 문제점

본문내용

기획과정에 대한 학자들의 견해는 다소 상이하다. 갤러웨이(G. B. Galloway)는 (1) 목표의 결정, (2) 사실의 수집, (3) 대안의 모색, (4) 정책결정 또는 대안선택, (5) 선택한 대안이나 운영계획의 구체적 집행의 5단계로 구분하였다. 쿤츠와 오도넬(Koontz and O' Donnel)은 기획과정을 (1) 목표의 설정, (2) 계획설정상의 대전제의 확립, (3)각종 대안의 모색과 그 음미, (4) 각종 대안의 평가, (5) 행동노선의 선택, (6) 필요한 부수적 계획의 수립으로 나누어 설명하고 있다. 그러나 일반적으로 정책결정이나 의사결정의 과정과 동일한 과정으로 볼 수 있는데 요약하면 다음과 같다.

I. 기획과정
1) 목표설정
목표는 정책의 테두리 안에서 설정되는 것이며 정책의 수립을 전제로 한다. 이러한 정책은 일반적으로 법률이나 행정수반의 기본정책의 형식을 취하게 된다. 목표는 가능한 한 추상적이 아니라 구체적 ․ 양적으로 제시되어야 하고 명확하게 표현되어야 하며 제한된 인적 ․ 물적 자원에 비추어 실현가능한 것이라야 한다.

참고 자료

없음