코스트코 성공전략과 해외진출

목차

1. 코스트코 소개 및 역사
2. 코스트코의 성공 전략
3. 한국에서의 코스트코
4. 사례분석 – 월마트와 까르푸
5. 시사점 및 결론

본문내용

낮은 마진율 땜에 운영 효율성 필수요건!
가격을 줄일 수록 더많은 고객 확보 -> 회원비 증가!
매출보다는 회원비를 통한 수입 영업이익의 75퍼센트
크로스도킹 = 적하장교체시스템

소비자들이 연회비를 내면서까지 코스트코를 찾는 것은 코스트코 자체 브랜드(PB) 제품의 역할이 크다는 분석도 있다. 
한 대형마트 관계자는 “소비자들이 코스트코를 찾는 이유는 커클랜드라는 강력한 PB제품 때문”이라며 “PB상품은 다른 곳이 아닌 꼭 그곳에 가야 하는 가장 확실한 동기가 될 수 있다”고 말했다. 
코스트코가 직접 만든 브랜드 커클랜드는 1996년 탄생했다. 주스, 쿠키, 커피, 견과류, 가정용품, 여행용 가방, 가정용 기기, 의류, 세제 등 전 품목에 걸쳐 커클랜드 브랜드 제품이 나온다. 이 제품들은 브라질과 멕시코 등에서 생산돼 전 세계 코스트코 매장에서 판매된다.

참고 자료

COSTCO WHOLESALE CORPORATION FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (A)
STANFORD, GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS, 030619
https://tossi907.wordpress.com/2013/06/11싸게-팔수록-많이-남는-마법의-사업모델-코스트코
변화와 혁신 금융의미래 블로그, “싸게 팔수록 많이 남는 마법의 사업모델, 코스트코” , 2013년 6월 11일
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http://heraldk.com/2014/07/15/꽉-막힌-출점-창고형-할인매장이-대안/
한석희, 헤럴드경제, “꽉 막힌 출점…창고형 할인매장이 대안?”, 140715