관광문화사례연구 유로디즈니

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유로 디즈니의 실패한 주요 원인
2. 유로디즈니의 위기 대처 방안
3. James Lee 'SRC (Self- reference criterions) 4단계

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
프랑스 유로 디즈니는 1992년 세계에서 4번째로 문을 열었다. 공식 명칭은‘유로 디즈니 파리’이다.
프랑스 정부의 적극적인 지원을 받아 1992년 4월12일 문을 열었고, 그 당시 프랑스 정부가 디즈니랜드 유치에
적극적이었던 이유는 테마파크의 경제적 파급 효과가 컸기 때문이었다.
하지만 일반의 기대와는 달리 개장 초기에는 비싼 입장료와 미국문화에 대한 프랑스 인들의 반감, 와인(포도
주) 판매금지 등에 대한 반발 등 여러 가지 이유로 입장객 수도 적고 언론의 반응도 냉담했다.
우리들 중 그 누구도 디즈니를 모르는 사람은 없을 것이다. 단순히 캐릭터들만을 생산하며 동화를 만드는 디즈니가 아니라 그들은 종합 엔터테인먼트 그룹이다, 디즈니의 여러 사업 분야 중 테마파크는 단지 놀이공원 서비스만을 제공해 주는 것이 아니라 인종과 국경을 불문하고 사람과 꿈의 요소를 중요시 여기며 발상을 배제하고 컨셉의 통일을 유지함으로서 재방문율을 높이고 사업을 영원이 이어가려고 하는 것이다.
미국 내 디즈니랜드의 입장객에 의한 수익은 어느 정도 한계에 이름에 따라 새로운 시장 개척의 필요성을 느꼈다.

참고 자료

없음