생산관리

목차

1) 선택한 회사의 생산관리에 따른 시장 및 환경분석을 하여보기
2) 선택한 회사의 공정 및 공급사슬의 value chain을 설명합니다.
3) 1, 2번의 분석 및 검토를 통하여 선택한 회사의 생산관리의 핵심역량 및 경쟁우위는 무엇인지 설명합니다
4) 자신이 생각하는 생산운영 방식을 결론으로 하여 제출하여 주시기 바랍니다.

본문내용

1) 선택한 회사의 생산관리에 따른 시장 및 환경분석을 하여보기

1. 구글 SWOT
구글의 강점(Strength)• 수평적인 조직 구조구글은 중앙 집권화보다는 수평적인 조직구조가 오히려 강점이 된 대표적인 예이다. 구글의 팀 중심적이고, 협력적인 조직 구조는 직원들의 의견을 존중한다. 상식을 깨는 아이디어도 적극적으로 장려하고, 모든 정보를 공유할 수 있게 하는 등 기존의 많은 회사들의 권력적이고 위계적인 조직 구조와는 사뭇 다르다. 또한 이러한 수평적인 조직 구조는 금요일마다 ‘간단한 다과와 음료수를 곁들인 토론시간’을 더욱 활기차게 한다. 사무실 동료들은 함께 다과를 먹으며 이야기를 나누는데 이것은 모든 조직원간의 위계질서 없는 커뮤니케이션이 중요하다는 구글의 경영 원칙을 잘 보여준다. 구글리(Googley): 구글이 원하는 인재상으로서 구글 문화에 잘 맞는 사람을 의미한다. 겸손하고, 동료들과 함께 일할 줄 알며, 수평 되고 오픈된 근무 환경을 즐길 수 있는 사람을 말한다. • 높은 시장 점유율이번 Net Applications 의 조사 결과에 의하면 2008년 10월에 구글의 검색엔진 시장 점유율은 80.91%로 처음으로 80%를 돌파하였다. 2위인 Yahoo의 10.45%에 비해 무려 8배 가까이 많은 수치이고, 그 뒤를 잇는 MSN 과 AOL 등에는 비교조차 할 수 없는 수치로서 구글의 막강한 시장 점유율을 보여준다. 2006년말 75%의 점유율을 기록했던 구글은 2007년 10월에는 78.07%의 점유율을 기록했고, 그로부터 1년 후인 2008년 드디어 80%의 점유율을 넘는 압도적인 파워를 보여주었다.
1) 구글의 강점(Strength)• 수평적인 조직 구조구글은 중앙 집권화보다는 수평적인 조직구조가 오히려 강점이 된 대표적인 예이다. 구글의 팀 중심적이고, 협력적인 조직 구조는 직원들의 의견을 존중한다. 상식을 깨는 아이디어도 적극적으로 장려하고, 모든 정보를 공유할 수 있게 하는 등 기존의 많은 회사들의 권력적이고 위계적인 조직 구조와는 사뭇 다르다.

참고 자료

없음