SK 커뮤니케이션즈 경영분석 그리고 대응전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SK 커뮤니케이션즈 분석
1) 기존 비즈니스 모델(수익모델)
2) 경영활동 분석
① 생산
② 마케팅
③ 인사
④ 회계
⑤ 재무
⑥ 경영정보
2. SK 커뮤니케이션즈의 현재 상황과 향후 전망
3. SK 커뮤니케이션즈에게 필요한 대응 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌과 자료

본문내용

Ⅰ. 서론

인터넷은 현재 사회를 살아가는데 있어서 필수 불가결한 미디어의 하나로서 자리잡고 있다. 인터넷을 시작하는 관문으로서 포털산업은 사용자와 각종 사이트를 연결시키는 주요한 역할을 하고 있으며 현재는 관문 역할을 벗어나 포털 사이트내에서 모든 정보를 찾을 수 있도록 그 추세가 변해가고 있다. 현재의 포털산업은 인터넷 산업의 영역파괴, 업체간 경쟁이 가속화됨에 따라 수익 기반이 약한 수많은 포털 사이트들이 폐쇄되고, 상위 업체와 중위 업체간 차별화가 심화되는 차별화 단계로 접어들고 있다. 현재 인터넷 포탈 산업은 규모의 경제를 실현하고 네트워크 효과를 누리는 기존 선발 사업자 혹은 시장 점유율이 높은 사업자 위주의 시장으로 재편되어 가고 있다.
이와 더불어 현재 전세계적으로 SNS 열풍이 불고 있다. 평범한 대중들 뿐만 아니라, 연예인,정치인처럼 유명인사 또한 SNS를 사용하면서 사람들과 소통하려 하고, 기업들도 SNS를 홍보에 있어서 적극적으로 활용하고 있다. 이렇듯 SNS란 말은 최근에 쓰이기 시작했지만, 우리는 일찍이 SK 커뮤니케이션즈에 의해 2000년대 초부터 서비스된 ‘싸이월드’를 통해 SNS를 사용해왔다. 하지만 총 가입자 수가 2200만명에 육박하며 우리나라를 ‘싸이월드 열풍’에 빠트렸던 싸이월드는 현재 월 순이용자가 200만명으로 감소해 예전 같지 않은 모습을 보여주고 있다. SNS시장의 선구자였던 싸이월드가 이제는 페이스북, 카카오톡 같은 후발 주자에 밀려 쫓아가는 형세가 되고 만 것이다. 갈수록 SNS의 사용도가 높아지고, 인터넷 이용률과 보급률이 증가함에 따라 인터넷 사업이 앞으로도 성장할 것으로 보이기 때문에 현재의 이러한 하향세는 SK 커뮤니케이션즈에게는 위기라 할 수 있다.
따라서 우리 조는 실적 건전성이 악화된 SK 커뮤니케이션즈의 기존 수익모델과 경영활동을 분석하고, 현재 상황과 향후전망을 분석함으로써 앞으로의 대응 방향에 대해 생각해보았다.

참고 자료

SK컴즈 2013년 6월 분기보고서 中
SK컴즈 2013년 6월 분기보고서 中
SK Communications - Business&Service Introduction, 2010.09
해럴드경제 2013.8.30
http://www.bloter.net/archives/127773 이주식 대표 “모바일 타고 싸이월드 고향으로”, 2012년9월18일 정보라기자
SK 커뮤니케이션즈 공식 홈페이지 corp.nate.com
이건창 저, 현대경영의 이해 제 5판