제1절 인적자원관리의 시대 구분문제[1]

목차

제1절 인적자원관리의 시대 구분문제
1. 인적자원관리의 역사적 의의
2. 인적자원관리의 시대구분 문제

제2절 인적자원관리의 시대적 전개과정
1. 제1기 인식기
2. 제2기 생성기
3. 제3기 조정기
4. 제4기 발전기
5. 제5기 전환기
6. 제6기 성숙기

본문내용

1. 인적자원관리의 역사적 의의
인적자원관리를 계획적‧ 조직적‧ 합리적 방법으로 시작한것은 산업혁명시기 부터이며 채용, 교육훈련, 배치, 승진, 임금, 작업에 대한 관심, 피로 등 채용에서 취업에 이르는 전 과정을 체계적으로 취급할 필요성이 널리 인식되었다. 사회과학을 기초로 하여 인적자원관리가 형성된것은 1920년경이며 각 나라별, 시기마다 인사관리론의 명칭은 다를지라도 광의‧협의 구별하지 않고 역사적 체계화가 공통적 이론으로 받아들여진다.

<중 략>

2. 인적자원관리의 시대구분 문제
인적자원관리란? 기업의 목적을 달성하기 위해 조직구성원의 능력을 조달하고 개발하여 스스로 일을 하도록 동기를 부여하는 일련의 과학적 인사관리 기법을 의미한다.

참고 자료

없음