목표관리법(MBO)

목차

1. 목표관리의 정의
2. 목표관리의 특징
3. 목표관리의 성격
4. 목표관리의 목표유형
5. 목표관리의 기본단계
7. 목표관리의 단점과 문제점
8. 성공적인 목표관리의 조건

본문내용

1. 목표관리의 정의
참여의 과정을 통해 생산활동의 목표를 명확하고 체계적으로 설정하여 활용함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리방식 또는 관리체계이다.
공식적 목표를 실체화하는 과정으로 명확한 목표설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하 협조, 환류의 개선을 통한 관리계획의 개선, 조직참여자의 동기유발, 업적평가의 개선 등을 도모하고 궁극적으로는 조직의 효율성을 증신시키려는 것이다.

2. 목표관리의 특징
(1) 작업에 대한 구체적인 목표를 설정한다.
(2) 종업원들이 계획설정에 참여한다.
(3) 실적평가를 위한 계획기간이 명시되어 있다.
(4) 실적에 대한 피드백 기능이 있다.

참고 자료

없음