벤처엑셀러레이터의 이해와 정책방향

목차

1. 개요
2. 엑셀러레이터의 국내외현황 및 유형
3. 해외정부 및 대기업 지원사례
4. 주요이슈 및 정책적 시사점
5. Q&A

본문내용

>> 해외 글로벌 기업 엑셀러레이터 사례
운영방식
대기업 엑셀러레이터의 운영 방식은 지분투자, 상업적 우선권 설정을 하기도 하며, 기업의 사회적 책임차원으로 단순 스폰서 및 무상지원을 하는 등 그 방식 다양함

-Microsoft Ventures 등 일부 글로벌 기업은 펀딩 제공에 다른 지분취득을 하지 않음으로서 장기적으로 프로그램에 참가한 창업기업의 독립성을 보장

-반면 지분취득을 하지 않는 대기업 엑셀러레이터의 경우 지분취득을 통해 창업기업의 가치 개발에 대한 동기가 부여되지 않기 때문에 비즈니스 모델에 문제가 있다는 지적이 있음

-대안적인 모델로서 “Powerd by Techstars”모델이나 Startup Bootcamp등과 같은 독립적인 엑셀러레이터와의 파트너쉽 모델은 창업기업이 대기업에게 지분을 넘기지 않으면서도 대기업과의 협업 네트워크를 유지할 수 있으며 동시에 투자 수익 실현 목적을 가진 투자자도 합류시키는 효과 달성

참고 자료

없음