경영사례연구 아이러브스쿨

목차

1. 사람들은 더이상 ‘아이러브스쿨’을 다니지 않는다.
2. 아이러브스쿨의 ‘조직력’부재
3. 아이러브스쿨의 ‘시스템’부재
4. 아이러브스쿨의 ‘비전’부재
5. 아이러브스쿨의 혁신 그러나… 이미 늦었다.
6. 리더와 보스의 차이점
7. ‘경영의 부재’를 뒤돌아보며

본문내용

왜 그들은 퇴사해야만 했는가?
왜 우리는 사업에 실패를 했는가?
왜 우리는 시장의 주도권을 상실했는가?
왜 우리는 최고의 성장과정을 거치면서 바로 추락 했는가?

<중 략>

• 결과에 대한 책임의 전가를 미리 생각
→ 스스로 결정할 문제를 보스가 하도록 함
• 보스의 확인이나 승인 없이 일을 안 함
• 아이디어, 건의, 제안을 하지 않음
• 보스의 눈치를 봄
• 보스가 없으면 전체적인 업무 진행이 안됨

• 보스와 비교할 때 보스가 가진 문제점은 찾아보기 어려움
→ 스스로 해결
→ 스스로 관리자가 됨
• 성과는 자신의 것으로 생각하고 실패는 남 의 탓으로 돌림
• 하위직 인력성장을 경계
• 지시남발 및 문제해결 보다는 처벌을 원함
• 하위직 인력성장을 독려
단기적 ↑ , 장기적 ↓
단기적 ↓↑ , 장기적↑↑
적을수록 좋음(작은기업 일수록 치명적)
리더가 많아야 함.
(리더 양성문화 정착 및 교육체계 마련)

참고 자료

없음