리더십이란

저작시기 2013.10 |등록일 2014.10.19 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 800원
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더란 무엇인가?
2) 리더십의 유형
3) 리더십성공사례
4) 실패사례

3. 결론

본문내용

[ 서론 ]
리더십이란 무엇일까?
리더십을 포탈사이트에 검색해보면 사전적의미로 “ 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 말한다. 넓은 의미에서는 집단의 특성 전반에 대한 영향을 포함하는 경우도 있다. ” 라고 나온다. 우리는 절대로 개인적으로 살아 갈 수 없다. 살아가면서 작은일을 하더라도 집단,단체를 거쳐야하는 것이 사실인데 그 집단과 단체가 추구하는 목표와 방향으로 잘 나아가려면 그 단체를 이끄는 리더의 리더십이 중요한 것이다.
본론에서는 먼저 리더에 대해서 알아보고 리더십 유형에 대하여 자세히 알아본후 리더십의 사례를 축구감독을 통하여 알아본 후 결론을 내려고 한다.

[ 본 론 ]
o 리더란 무엇인가?
리더십이 뭐다라는 답에 앞서 리더란 무엇일까에 대해서 먼저 알아보려고 한다. 리더란 조직이나 단체의 지도자를 뜻한다. 여기서 조직이란 단체란 굉장히 포괄적인 의미인데, 관리자와는 유사점이 있으나 차이점이 분명 있다. 관리자란 목표가 분명한 조직이나 단체를 해당 목표로 인도하는 역할을 하지만, 리더는 정해진 목표가 존재하는 것이 아닌 목표를 설정하면서 그 목표로 조직이나 단체를 인도하는 역할을 한다. 즉, 리더는 관리자에 대해 필요조건이긴 하지만 충분조건이 되지는 못하는 것이다. 리더가 갖춰야 할 자질은 이루 말 할 수가 없다. 왜냐하면 갖춰야 할 덕목이 너무나도 많기 때문이다. 그래서 그 수많은 덕목 중 한, 두 가지라도 제대로 갖추면 리더가 될 수 있다고 말하는 사람들도 있다.조직의 비전제시, 인품, 활발한 활동을 하기 위한 기초적인 체력, 조직원에 대한 배려심 이타심, 다방면에 대한 지식, 솔선수범하는 모습, 봉사정신, 결단력, 카리스마, 조직원으로 하여금 의욕을 불러일으키는 능력, 조직원에 대한 현재 상황판단, 미래 예측, 재력, 조직친화적인 성격, 경청, 끊임없는 노력과 자기계발, 언변, 설득력등 리더가 갖추어야 할 자질은 수도없이 많다.

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