[기술개발전략] 기술개발 전략의 정의(개념), 수립과정, 종류(분류)

목차

Ⅰ. 기술개발 전략의 정의

Ⅱ. 기술개발 전략의 수립과정

Ⅲ. 기술개발 전략의 종류
1. 전략수행 주체별 분류
2. 순차수행 전략과 동시수행 전략
3. 기술개발 전략과 재무전략

본문내용

I. 기술개발 전략의 정의

기술개발 전략이란 단순히 연구 관리에 관한 전략은 아니다. 기술개발 전략은 경영전략의 일부분으로서 그 중요성이 증가하고 있으며 경영전략과 서로 유기적인 관계를 유지해야만 하는 전략이다. 과거 우리나라의 많은 기술 경영자나 기술개발부서 혹은 연구자들은 기업의 경영전략과 기술개발 전략은 별 상관 없는 것으로 여겨 기업은 기업대로 연구(소)는 연구(소)대로 운영되어 왔음이 사실이다. 하지만 기술혁신이 기업의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요인으로 부각되면서 기술개발 전략과 기업전략의 연계는 매우 중요한 과제가 되었다.
기술개발은 기술경영의 부분집합이며, 기술경영은 기업경영의 부분집합이다. 이와 마찬가지로 기술개발 전략은 경영전략의 부분집합이다. 경영전략과 기술개발 전략의 관계를 보면 아래의 그림과 같다.

경영전략과 기술개발전략과의 관계

이는 경영의 부문별 전략이 크게 경영전략으로 모여지는 관계를 보여주고 있으며 각각의 기능별 전략이 독립적인 것이 아니라 서로 유기적으로 연계를 맺고 있음을 보여주고 있다. 또한 기술개발 전략이 경영전략의 부분집합이라는 것도 나타내고 있다.
경영전략 및 기술개발 전략은 전략의 목표에 따라 차별화전략, 원가중심전략, 혹은 선별전략 등으로 나누기도 하며 기업의 대응태도에 따라 공격형 ․ 방어형 ․ 분석형 ․ 수동형으로 나누기도 한다. 아래의 표에서 보듯 경영전략과 기술개발 전략은 각각 연결되어 유기적인 관계를 맺고 있다.

<중 략>

단점으로는 경쟁심 결여로 인한 기술축적의 어려움, 시간이 촉박할 경우 첨단기술 습득의 어려움, 최적의 프로젝트 선정의 어려움으로 인한 기회비용의 손실, 실패시 개발지연으로 인한 시장 상실의 위험 등을 들 수 있다. 그리고 시장 및 기술예측을 잘못했을 경우에는 방향수정으로 인한 개발지연과 프로젝트의 중단으로 인한 연구업무의 단절 등 개발효율성이 저하될 수 있다. 특히 전략과제 추진 시에는 시장 및 기술예측의 착오와 기술개발 전략의 수정으로 인한 개발지연의 가능성이 높다.
동시수행 전략은 선의의 경쟁에 의하여 프로젝트 수행기간을 단축시키고 연구원의 성취의욕을 고취시킴으로써 연구내용의 질적 향상을 꾀할 수 있으며 실패 위험도 적다.

참고 자료

없음