기술경영과 기술전략 및 기술투자

목차

I. 기술경영과 기술전략
II. 기술경영과 기술투자

본문내용

I. 기술경영과 기술전략
기술전략(Technology strategy)은 기술경영과 함께 자주 등장하는 개념으로 기술적 개발 ․ 획득 차원의 기술개발전략의 상위 개념으로 기술개발은 물론 기술의 이전 ․ 활용 측면을 포함하는 광의의 개념이다.
아들러(P, Adler)는 기술전략은 "조직의 경영목표를 달성하기 위해 기술적 목표를 설정하고 기술의 수단을 선택하는 의사결정의 패턴"으로, 그리고 버글맨(R Burgelman)과 로젠브룸(R Rosenbloom) 등은 기술전략은 "기술의 선택, 기술경쟁력의 수준, 기술투자의 수준, 신제품이나 서비스를 위한 기술도입의 시기, 기술의 활용이나 개발을 위한 조직 등에 관한 상호 연관된 의사결정의 조합"이라 정의하였다.
기술전략이 중요한 연구주제의 하나로 부각되고 있는 이유는 기존연구가 상대적으로 경시하였던 거시적 차원과 미시적 차원의 연결고리를 보완하려는 것으로 요약할 수 있다. 즉, 외부의 환경요인과 내부의 R&D프로젝트를 유기적으로 연계시키는 전략적 사고와 방법의 중요성이 기술전략에 대한 관심으로 연결되고 있는 것이다.
기술전략의 개념은 크게 세 가지 관점에서 기술경영과 연결되고 있다.
첫째, 전략적(Strategic)이란 용어를 관리적 행위 및 활동(Managerial activities)의 성격이나 목표를 의미하는 형용사로 해석하는 입장이다.
이 경우에는 전략적 기술경영(Strategic management of technology)이라는 용어를 흔히 사용하는데 기술전략은 실질적인 기술 활동을 의미하는 것이 아니라 기술경영을 전략적으로 어떻게 수행할 것인가 또는 기술을 어떻게 전략적으로 파악할 것인가에 관한 원리나 기준이라 할 수 있다.
따라서 기술전략은 기술경영의 보완개념 또는 보조 개념으로써 앞에서 제시된 기술전략의 정의들은 이러한 논리에 기반하고 있다고 할 수 있다.

참고 자료

없음