Nokia 분석 사례 - 압도적 리더에서 초라한 퇴장까지
- 최초 등록일
- 2014.09.13
- 최종 저작일
- 2014.05
- 3페이지/ 어도비 PDF
- 가격 10,000원
소개글
HBR Emerging Nokia 사례 분석
목차
1. “Nokia, our platform is burning.”
2. 노키아의 역사 : 영광의 시대
3. 2007년 : 대변혁의 시작
4. 최후의 패착 : Microsoft
본문내용
“불길이 닥쳐 옵니다. 시간이 없습니다. 플랫폼에 버티고 서 있으면 불길에 타 죽겠죠. 이걸 피하려면 30m 아래 얼음 바다로 뛰어들어야 합니다. 우리는 “불타는 플랫폼”에 서 있습니다. 선택해야 합니다. 뛰어내리기로 작심합니다. 평소 같으면 얼음 바다로 뛰어내릴 생각은 결코 하지 않았겠죠. 2011년 2월, Microsoft 에서 영입된 새로운 CEO인 스티븐 엘롭은 직원들에게 보낸 이메 일을 통해 회사가 처한상황을 알리고 직원 모두가 30m 아래 얼음바다로 뛰어드는 것과같은 혁신에 동참해 줄 것을 간곡히 호소한다.
<중 략>
Nokia는 1996년 Communicator9000 시리즈를 시작으로 지속적으로 스마트폰을 내놓은 바 있으며,2004년에 출시된 E9500모델의경우 컬러스크린,이메일,인터넷,PDA기능을 탑재해 현재의 스마트폰의 원형이라는 평가와 함께 Nokia제품 중 최고의 걸작으로 일컬어지고 있다. 그럼에도 불구하고 Nokia의실패를 일으킨 근본적인 원인이 스마트폰이라는 주장은 여전히 타당한데,그것은 제품출시가 늦은 탓이 아니라,스마트폰이 가지고 있었던 잠재적인 시장 기회를 제대로 판단하지 못한 채 오랫동안 제품 라인업의 일부로 방치해둔 채 기존의 피쳐폰 시장에서오랜 성공을 거둠으로써 발생하게 된 조직의관성으로 볼 수 있는 것이다.
참고 자료
없음