연세대학교RN-BSN간호와경영학습활동 4.1.1간호부서의 목적4.2.3.간호부서의정책과 절차 5.2.1.생산성 높은 팀전략5.2.2.장애요인 및 해결방안

목차

1 해당 간호부서의 목적과 철학을 파악하고 이에 포함된 핵심가치를 찾아낸다.
2 간호부서나 간호단위가 정한 정책과 절차 중 1가지를 선정하여, 간호사들이 언제, 어떻게 활용하고 있는지 확인한다.
3 학습자가 근무하는 간호단위에서 생산성 높은 팀을 이루기 위한 전략을 3가지를 지적하고 간략히 설명하시오.
4 이 때 발생할 수 있는 장애요인도 함께 지적하고, 해결방안을 모색하시오.
5 참고문헌

본문내용

당뇨의 과거력이 있거나 수술이나 스트레스 상황으로 일시적으로 혈당 조절이 되지 않는 경우 고혈당이 지속 되면 담당 간호사의 판단으로 인슐린프로토콜 필요성을 담당 전공의에게 알리며 상의한다. 프로토콜을 적용하기로 전공의의 처방이 나면, 그 때 부터는 프로토콜에 의거 해 간호사가 독자적으로 혈당을 조절하고 있어 의료진 간 불필요한 의사소통이 사라졌고, 혈당 조절 자체를 봤을 때에도 bolus 로 humalog를 주는 것 보다 조절이 잘 되며, 간호사의 업무 만족도도 향상되었음을 느끼고 있다.
이처럼 정책이나 절차는 오류를 최소화하도록 하며 견실함과 연속성 유지에 도움을 주며, 이는 곧 환자 간호의 질적 향상으로 연결 될 수 있다.

<중 략>

동기부여 증진방안의 사용에 있어 가장 큰 장애요인은 구성원들의 인식에 있다고 본다. 처음 입사할 때, 신규간호사였던 때에는 누구나 의욕과 동기와 목표가 있었겠지만 과중한 업무, 다양한 요인의 스트레스로 지치고 탈진하거나 현실에 안주하게 되는 경우가 대부분이다. 경력자이고, 업무가 익숙할수록 나태함에 안주하며 불평만 할 것이 아니라 자신의 경력 사항, 그동안 이루어 낸 것들, 각종 교육과 수료 현황 등을 포트폴리오로 작성하며 현 위치를 파악하고 나아가야 할 방향과 목표를 재정립 하는 시간이 필요할 것이다. 이를 위해 한달에 한권씩 자기개발서나 동기부여에 도움이 되는 책을 간단히 소개하여 개시하거나, 서로의 장점을 격려 하는 시간을 가지거나, 잊고 지냈던 꿈과 목표를 다시 생각 할 수 있도록 격려 하는 부서 분위기가 조성 되어야 한다고 생각 된다.

참고 자료

김인숙 외(2003). 최신 간호관리학. 현문사
RN BSN 간호와 경영 모듈(2013). 연세대학교 간호대학
김은성, 최스미(2009). 내과 중환자실 환자의 혈당조절 프로토콜 개발. 임상간호연구