바람직한 노사관계전략 (노사관계론/고용관계론)

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노동조합의 노사관계 전략
Ⅲ. 사용자의 노사관계 전략
Ⅳ. 상생의 노사문화 구축을 위한 의견
Ⅴ. 결론 및 마무리
Ⅵ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
봄이면 연례행사처럼 노사 간에 임금협상이 시작된다. 당연히 물가상승이나 사회적인 요인으로 임금협상은 불가피하다. 그래서 때로는 노사 간에 임금협상의 결렬로 인하여 파업과 투쟁이 시작이 된다. 자본주의 사회라면 당연히 겪는 현상이지만, 어딘가 모르게 서글픔이 있다. 같은 회사를 다니면서도 어떤 이는 월급도 타고 이익도 나누는데, 어떤 사람들은 정해진 월급만 바라봐야 하니 임금에 목을 매는 것이 아니겠는가? 그래서 바람직한 노사관계가 무엇인가를 생각해 본다.
우리나라의 노사관계는 1987년 노동자 대투쟁으로 폭발적인 성장을 해왔고, 다양한 변화를 겪어왔지만 ‘1987년 체제’에서 형성된 갈등적 노사관계,근시안적 이해에 대한 집착, 지도력 부족 등으로 아직 지속가능한 노사관계의 패러다임을 구축하지 못하였다.

참고 자료

노동환경의 변화와 한국형 노사관계의 발전전략, 한국노사관계학회
고용노동부 홈페이지
‘사람이 경쟁력이다’, 송봉근, 중앙경제
‘고용관계론’, 이영면, 경문사
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