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경영정보시스템 - 정보시스템을 계층적으로 나누었을 때 우리 같은 일반인들이 접할 수 있는 TPS에서는 무엇을 하는지 특정 기업을 하나 예로 들어서 TPS의 수행 역할과 한계를 구체적으로 설명하시오.

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최초 등록일
2014.07.30
최종 저작일
2014.06
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목차

1. TPS의 수행 역할과 한계
2. 중간 관리자들이 MIS를 필요로 하는 이유와 MIS의 한계
3. 전략기획층(임원급 이상)이 DSS, EIS, SIS 등을 필요로 하는 이유.
4. 과제를 마치며..

본문내용

▣ TPS의 수행 역할과 한계
나는 편의점에서 알바를 한다. 그렇기 때문에 경영정보시스템의 강의를 듣는 중 다른 내용보다 TPS의 내용은 더욱 이해하기 쉬웠다. 내가 일하는 편의점에 대해 이야기 하자면 아주 큰 단지의 아파트와 지하철까지 있으며 수많은 많은 상가, 학원 등이 밀집하고 있는 큰 사거리에 위치한 대형 편의점이다. 총 직원 수만 13명이고 오전, 오후, 야간 3교대로 근무하고 있다. 그 중 나는 야간시간에 일하며 다른 시간대 근무자들에 비해 바쁜 건 없는 편이다. 하지만 썩어도 준치라고 많은 수의 손님들이 상품을 사가고 발주라는 아주 짜증나는 업무까지 해야 한다.
그럼 TPS 시스템이 없다면 어떻게 될까? 우선, 연령대별 상품의 구매량, 종류, 방문시간 등과 같은 세세한 것까지 수기로 작성하여 종합해야 할 것이며 백가지가 넘는 상품의 숫자를 세가며 전화로 일일이 주문해야 할 것이다. 생각만 해도 암에 걸릴 것 같은 상황은 우리의 일상생활에 TPS라는 시스템이 어느새 깊숙이 스며들어 없어선 안 될 존재가 되었다는 사실을 방증하는 결과라 할 수 있겠다.

참고 자료

없음

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