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기업의 전략적 제휴

*대*
최초 등록일
2003.06.24
최종 저작일
2003.06
11페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

서론

본론
전략적제휴의 개념
전략적제휴의 형태
전략적제휴의 동기
전략적제휴의 사례
제휴의 관리

결론
참고문헌

본문내용

세계경제의 글로벌화 경향은 기업의 경영환경을 급속하게 변화시키고 있다. 이러한 무한경쟁 시대의 기업경영환경에서 국제기업간의 협력은 필수적인 전략수단으로 부상하였고 이러한 개념은 세계 모든 국가들의 확대되고 경영의 전 분야로 확산되었다. 새로운 기술과 제품이 나오는 주기가 점점 짧아져가고 있고 급속한 경영환경 변화에 기업들은 점점 더 치열한 경쟁을 벌여야 한다. 그간 확고한 기반을 향유했던 거대 기업들조차도 과거의 방식을 그대로 적용해서는 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. 따라서 기업들은 서로간 전략적인 제휴를 모색하지 않을 수 없게 된 것이다.
각 분야의 세계 최고라는 기업들, 예를 들어 세계 1위의 미국 자동차 메이커인 GM(General Motors)이나 컴퓨터회사인 IBM 조차도 필요한 제품과 기술을 모두 독자적으로 생산할 수 없다고 판단하여, 성채 같은 장벽을 무너뜨리고 경쟁 예상자와 손을 잡고 제품을 개발․생산하게 되었다.
본고에서는 국제 기업간의 전략적 제휴의 개념과 사례를 바탕으로 그 유형과 동기, 효과, 바람직한 전략적 제휴의 방안에 대하여 알아보도록 하겠다.

참고 자료

J.L.Badaracco, Jr.,「기업간․업종간 전략적 제휴」, 한국경제신문사, 1994
이요섭,「국제 경영론」, 강의교재, 2002
강대경 외,「국제경영」, 효일, 2000
조동성,「21세기를 위한 국제 경영」, 경문사, 1997
김희철,「글로벌 시대의 국제경영」, 학문사, 1999
어윤대 외,「국제경영」, 학현사, 1996

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*대*
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