SM엔터테인먼트 마케팅 SWOT,STP,7P전략분석 ( SM엔터테인먼트 기업전략분석, SM엔터테인먼트 마케팅전략분석, SM 향후전략방안제안)
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소개글
SM엔터테인먼트 마케팅 SWOT,STP,7P전략분석 ( SM엔터테인먼트 기업전략분석, SM엔터테인먼트 마케팅전략분석, SM 향후전략방안제안) 보고서입니다.잘 참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
ⅰ. SM엔터테인먼트 기업소개
ⅰ-1 기업개요
ⅰ-2 기업 미션
ⅰ-3 기업 비전
ⅰ-4 SM의 경영철학
ⅱ. 환경분석
ⅱ-1 거시적 환경분석
ⅱ-2 미시적 환경 (3C분석)
(1) 고객분석
(2) 경쟁사분석
① JYP엔터테인먼트
② YG엔터테인먼트
(3) 자사분석
ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
① S-O 전략
② W-O 전략
③ S-T 전략
④ W-T 전략
⑤ 기업목표
ⅳ. SM엔터테인먼트 STP 전략분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
ⅴ. SM엔터테인먼트 마케팅믹스 7P 전략분석
ⅴ-1. Product
ⅴ-2. Price
ⅴ-3. Place
ⅴ-4. Promotion
① 광고전략
② 판매촉진전략
③ 홍보/PR전략
ⅴ-5. Process
ⅴ-6. People
ⅴ-7. Physical evidence
Ⅲ. 결론 및 향후방향제안
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론21세기의 키워드는 지식 정보사회의 핵심이자 최고의 부가가치의 산업으로 급부상한 문화콘텐츠 산업이다. 소위 방송, 음악, 영화, 공연, 영상, 게임, 에니메이션, 캐릭터 등의 문화콘텐츠 산업은 디지털이라는 새로운 테크놀로지의 결합으로 산업으로서의 틀을 갖추게 되었으며, 부가가치 산업의 키워드가 문화콘텐츠 산업으로 중심이동을 하고 있는 이 시점에서 그 축을 같이하고 있는 것은 엔터테인먼트 산업이다.
엔터테인먼트 산업은 시장 형성을 위한 필요충분적 요건과 잠재적 가능성을 갖추고 있으며 특히 스타시스템은 철저한 자본주의의 산물로서 문화상품의 생산자와 소비자, 그리고 그들이 활용할 대상으로서의 객체인 연예인 혹은 스타, 이 세가지 요소들이 주체적인 생산행위의 결과로 나타난 산물이다. 특히 이러한 엔터테인먼트 산업은 우리 나라의 IT산업의 고속성장으로 인한 미디어 환경의 변화의 영향으로 문화콘텐츠 산업에 박차를 가할 것으로 보이며 문화콘텐츠 산업의 복합적 영향관계에 있는 ‘연예 매니지먼트 산업’의 시장 확대로 이어지는 구조에 있다. 산업화 과정 속에 생성되고 연예매니지먼트 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
<중 략>
굿즈는 일반적으로 인터넷으로는 구매하기 힘들고 콘서트에서 간간히 살수 있었으나 교통이 편리하고 외국인 관광객이 붐비는 명동에 팝업 굿즈 스토어를 마련하여 서비스 접근을 용이하게 하였다.
② 멀티채널 전략
오프라인 음반 매장에 국한되지 않고 예스24, 핫트랙스등 온라인-오프라인 채널을 결합한 멀티채널 전략을 통해 매출을 높이고 있다. ⅴ-4. Promotion
① 광고전략
<동방신기 앨범 티저영상 지상파 TV광고> < SM 사옥에 위치한 소녀시대 옥외광고>
이러한 광고는 알려주지 않아도 잘 알고 있을 팬으로 하여금 기대감을 높이는 역할을 하고, 앨범 발매 전 미리 이러한 티저 광고와 옥외광고를 통해 많은 사람들에게 한번에 정보를 제공 할 수 있다는 장점이 있다. 또한 이를 통해 기대감을 자극시켜 구매행동을 유도하는 효과를 가져온다.
참고 자료
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송희준, 문화투자의 경제적 효과, 메세나, 한국메세나협의회, 2007
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엔터테인먼트 이젠 마케팅으로 승부한다, 아진한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2009
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
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http://ko.wikipedia.org/wiki/SM_%EC%97%94%ED%84%B0%ED%85%8C%EC%9D%B8%EB%A8%BC%ED%8A%B8 기업분석
http://blog.daum.net/blueskychil/16120760 고객분석 음반, 음원시장 추이