경영전략 아이리버(iriver)-아스텔앤컨(astell&kern)을 통한 재도약
- 최초 등록일
- 2014.07.01
- 최종 저작일
- 2014.06
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소개글
신촌 S대학 경영전략과목 수강시 팀 프로젝트 제출자료로 A+ 받은 자료입니다.
참고하시길 바랍니다.
목차
아이리버소개
외부환경분석
-PEST분석
-5-FORCES MODEL분석
-경쟁자분석
내부환경분석
-가치사슬분석
-기업분석
전략제시
-기업전략도출
-고급화전략
-해외시장 진출
본문내용
기업명 : Iriver [(주)아이리버]
대표이사 : 박일환
연혁 : 1999년 주식회사 레인콤 설립
회사설명
주 사업인, 전자기기 제품의 판매와 함께 현재는 주변기기 Product(Hi-Fi Audio, Iriver ON, B2B제품군, MD 제품군)까지 상품군을 확대
지배구조
슬로건-
일상 속에서 이미 존재하고 있는 것들을 새로운 시각으로 재발견하고, 이것의 가치를 변화시킵니다. - 단순히 제품 사용에 대한 만족만이 아니라, 생활의 발견을 통해 고객의 Life Style을 변화시키는 진정한 Quality of Life를 만드는 것입니다.
비전
아이리버는 독창적인 발상과 혁신적인 제품으로 고객의 마음을 움직여 진정한 만족과 기쁨을 주는 회사가 되겠습니다.
참고 자료
Source: Barron’s European Commission data 참조
Source: ATLAS Research by Informa Telecoms & Media, 파이낸셜 투데이 참조
Source: 특허정기술 정보 센터 참조/ http://www.kipris.or.kr 참조
대한민국 특허청 홈페이지 참조 (www.kipo.go.kr)
Source: Brand Collaboration으로 디자인을 혁신하라. 한국디자인진흥원 디자인 전략연구실 . 2013. 유인호, 민 희
Source: SeRi -선진국 소비트렌드와 글로벌 기업의 대응, 농협경제연구소,-소비자 유형의 다양화와 마케팅전략 2013. 6. 25. 308호 독일 디자인위원회, 코트라 함부르크 무역관 편집