리엔지니어링

소개글

리엔지니어링에 대한 독후감 입니다.

목차

1. 리엔지니어링의 정의
2. 리스트럭쳐링과 리엔지니어링의 차이
3. 리엔지니어링의 4가지 키워드
4. 리엔지니어링의 발상의 원점
5. 사이클타임의 단축
6. 리엔지니어링에 따른 업무변화
7. 분산의 혁명적 성과
8. 자주관리조직으로의 전환

본문내용

1. 1990년 마이클 해머가 제창한 기업체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다.
비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로
향상시킬 수 있도록 사업활동을 근본적으로 다시 생각하여 조직구조와 업무방법을
혁신시키는 재설계 방법이다.2. 이는 과거 생산자 주도의 경제체제에서 별다른 경쟁 없이 성장했던 기업들이,
경쟁 심화와 함께 고객의 요구 또한 까다로워지고 복잡해지면서 많은 어려움을 겪고
있다는 사실에 초점을 두고 있다.3. 그 동안 기업에서도 생산성 향상을 위해 품질관리, 과학적 경영, 자동화 등 여러 가지
경영개선 기법을 도입해 왔으나, 이런 점진적인 경영개선 방법은 문제의 일부분만
개선하는 것이어서 기업경영의 본질적인 문제들을 해결해 주지는 못했다.

참고 자료

없음