사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
⑴ 1차원 유형
⑵ 2차원 유형
⑶ 3차원 유형

Ⅲ. 결론

본문내용

일반적으로 리더십이란 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 잡단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기부여하는 능력이라고 한다. Katz와 Kahn(1978)은 리더십이란 조직 구성원이 업무를 수행함에 있어 요구되는 수준을 초월하는 수준의 성과를 불러일으키는 영향력이라고 정의하였다. 즉 리더십은 조직의 목표와 개인의 목표 사이의 괴리를 좁히는데 중요한 역할을 하여 사회복지기관에서 조직구성원의 단합과 사기를 증대시키고 각자 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 상호작용을 통제하는 것을 의미한다.

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리더십의 유형이란 조직이나 집단의 구성원에 대한 리더의 전통적인 행동방식을 뜻하며(김병식외 2007) 리더의 성격, 상황 및 목표 등의 요소에 의해 다양하게 분류할 수 있다. 김병식 외(2007)에서는 리더십의 유형을 1차원, 2차원, 3차원 유형으로 분류해서 소개하고 있다.

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⑵ 2차원 유형
리더십의 2차원 유형에는 오하이오대학의 리더십과 일본의 PM이론이 대표적이다.
⓵ 오하이오대학의 리더십
리더의 행동은 어떤 집단에게 목표달성을 지도하게 될 때 구조주도와 배려를 통해 나타난다고 보았다. 여기서 구조주도(initiating structure)란 리더와 구성원 사이의 관계를 명확히 밝혀주고, 조직의 유형이나 의사전달의 통로 혹은 절차 등을 잘 정리할 수 있는 리더의 행동을 말한다. 그리고 배려(consideration)란 우호적인 분위기, 상호신뢰, 존경, 온정 등을 리더와 구성원 사이에 마련해 주는 리더의 행동을 말한다.
⓶ PM이론
일본의 미스미에 의해 개발된 것으로, 리더십의 기능을 성과 기능(performance)과 유지기능(maintenance)으로 구성된 것으로 이해하였다. P기능이란 목표달성이나 과제해결을 지향하는 기능이고, M기능은 집단의 자기보존 내지 집단의 과정 그 자체를 유지하려는 기능을 의미한다.

참고 자료

없음